王林沉著臉，對李文娟道“馬上開會！”
然後，他轉身進了自己辦公室，吩咐秘書“召集所有副總，十分鐘後到會議室開會。”
辦公室外面，楊巍對李文娟道“李小姐，那你先去開會,我們以後再約。”
李文娟微微一笑“好，楊老師，再見。”
她推開王林辦公室的門，嘻嘻一笑“姐夫！”
王林瞥了她一眼“談戀愛了？”
“戀愛？沒有啊！”李文娟大眼珠子一轉，“哦，你說楊巍啊？他是我的英語老師。”
“你什麼時候認識他的？”
“就上次在公園英語角,我跟他學英語認識的。張小婉也在跟著他學英語，我們進步很大哦。”
“他來找你,有什麼事？”
“就是來找我聊聊天唄！”
“他怎麼知道你在這裡？”
“小婉說的吧？我也不知道。”
“他多大年紀了？結婚了嗎？”
“那我就不知道了！跟我有什麼關係？”
“你對他一無所知，卻和他走得這麼近？”
“我和他走得很近嗎？沒有吧？他來找我聊了聊天，僅此而已。咦，姐夫，你今天這是怎麼了？我怎麼覺得你有些反常呢？”
“呵呵！我看你才反常！一個沒出嫁的大姑娘，別胡亂跟男人來往！”
“正因為我沒出嫁，我跟誰來往，不是挺正常的嗎？”李文娟瞪著大眼睛，看著王林，“姐夫，你怎麼管我這麼嚴了？”
王林沉聲說道“我不是想管你！你涉世不深，我是怕你被人給騙了！萬一人家有老婆，或者有女朋友呢？”
李文娟抿嘴笑道“怕什麼！我又不跟他處物件，我管他有沒有老婆？姐夫，你忽然管我這麼嚴,是不是特別緊張我？？”
“你別想岔了！”王林板著臉道，“我是怕你不懂事，被男人給騙了！”
李文娟掩住嘴笑，眼睛彎成了一彎新月。
她心裡別提多高興了！
因為她感覺到了王林濃濃的醋意！
郭玲玲走了進來，報告說會議室準備好了，副總們也通知到了。
王林點點頭，對李文娟道“去開會了！”
李文娟跳起來，抱住了王林的胳膊“姐夫，你放心！”
王林怔忡道“我放什麼心？”
“你懂的！”李文娟笑吟吟的道。
王林往她頭上敲了一記爆慄“懂你個大頭鬼！”
到了會議室，其它副總都已經在場。
王林直入正題“我們今天主要討論兩件大事。第一件事，是確定愛申集團的組織架構。”
公司的組織架構，也就是人事問題。
王林看向周霞“我讓你選出來的人選名單呢？”
周霞開啟面前的資料夾，從裡面取出一份裝訂好的檔案，遞給王林“在這裡。”
王林接過來，飛快的掃了一眼。
集團公司的組織架構，是一個公司的基本。
企業的結構有很多種，大概可以分為u型結構，h型結構，m型結構。
u型結構也稱為“一元結構”，是由泰勒先提出的，是將管理工作按職能劃分為若干個部門，各部門只有很小的獨立性,權力集中在企業最高決策者手中。
一元結構在近一個世紀的成長過程中,是現代企業最為基本的組織結構。
19世紀末到2o世紀初,西方大企業普遍採用的是一種按職能劃分部門的縱向一體化的職能結構，即u型結構。它又常被稱為一元結構、職能性組織或直線職能制，是一種高度集權的結構形式。
企業的生產經營活動按照功能劃分為若干個職能部門，每一個部門又是一個垂直管理系統，各部門獨立性很小，企業實行集中控制和統一指揮，每個部門或系統由企業高層領導直接進行管理。
u型結構最早由米國的通用電氣公司展起來，到1917年，米國製造業236家公司有8o%採用了這種結構。
我國大多數企業及非營利組織經常採用這種組織形式。u型結構可以使企業達到必要的規模和效率，適用於市場穩定、產品品種少、需求價格彈性較大的環境。
在具體的應用中，又分有多種結構。
比如說控股結構和多元結構。
王林接管愛申集團，這種組織結構，就更為複雜。
愛秀集團為母公司，愛申集團為多個分公司，每一家工廠，又是分屬於愛申集團的一個或多個生產廠，這三者合起來成為一個法人。
而所謂的h型結構，是指控股公司結構，母公司和子公司沒有隸屬關係，透過股權來控制。