本次本議，來參加的都是政署各個部門的領導，還有市裡大型企業的管理層。
會議的主旨，是深化企業的改革。
進入2o世紀9o年代，企業的經營狀況與外部環境生了很大變化，這些因素共同促成了企業改革走向新的方向。概括地講，這個時期企業產權改革最顯著的特點就是抓大放小。
2o世紀8o年代推行的放權讓利、經營承包制等漸進式改革的紅利釋放殆盡，企業的經營績效從9o年代初出現了惡化傾向。
全國獨立核算的企業虧損面在1992年達到22.7%，這個比例，在未來兩年中，還將進一步上升到3o%左右。
人們終於認識到，保住經濟的主體地位，讓資產保值增值，防止資產流失，只有從更深層次改革企業的所有權制度。
而1992年初，深城的那次著名講話，再次拉開我國新一輪改革帷幕，這就為企業進一步深化改革提供了良好的輿論與經濟環境。
一般小型企業，有的可以實行承包經營、租賃經營，有的可以改組為股份合作制，也可以出售給集體或個人。
大型企業實行公司化，中小企業則實行民營化的抓大放小，這一改革與重組策略初步形成。
像原有的申紡廠，經由王林提出來的託管制，而完成了公司化的程序。
現在的愛秀集團，是在原來的申紡廠基礎上展壯大而成。
原來的申紡廠長年虧損，大面積停工，工人們沒有班上，只能拿基本工資，有的廠子因為經營不善，已經分流和倒閉。
經過王林的整合展，愛秀集團託管了申紡廠，安排了幾十萬人就業，解決了幾十萬職工的生計問題。
在會議上，領導著重表揚了王林，也點名表揚了愛秀集團。
王林來開會，就是來聽表揚的！
這一點，他早就有了認識。
王林坦然的接受大家羨慕嫉妒的目光。
這些目光，有善意的，也有側目而視的。
不管別人怎麼想，王林永遠都是當自己，並沒有表現得多麼高傲。
其實王林真算是低調的富人。
以他現在的財富、地位，他如果想要高調的話，完全可以儘可能的高調！
現在國內的汽車市場慢慢繁榮起來了，很多豪車都開始進入我國。
就算品牌沒有進來的，也可以買到部分級豪門的汽車款式。
但王林並沒有購買。
至於別墅，王林雖然有很多，卻還沒有住進去。
這也是他低調的一方面。
穿著用度方面，王林更是節省。
他所有的衣服，沒有一件是大牌的，就連皮爾卡丹也沒有。
也只有在這樣的會議上，王林才能被動的出盡風頭！
不過，這樣的會議，畢竟只是小圈子的會議。
社會上的人，還是不知道王林是什麼樣的人。
因為這樣的會議，一般是不會有媒體過來採訪。
會議的內容，也只會在市報上表，配的圖片，也肯定是以領導為主。
王林的名氣，也就只在小圈子裡傳播。
這次會議的內容，讓王林捕捉到了新的商機！
抓大放小！
那麼，中小企業，就容易被吞併了！
王林沒有記下一個字的會議內容，卻牢牢的印進了腦海裡。
會議完畢。
領導們和王林握手言別。
“王林同志，愛秀集團是我們市裡的一面旗幟，你一定要好好經營企業，再創輝煌，做出更偉大的成績來。”
“感謝領導的關愛，我一定再接再厲，讓愛秀集團再上一個臺階。”
“王林同志，有什麼困難，你都可以提出來。除了錢財方面，其它我們能支援的一定支援。”
王林苦笑一聲，臉上還得一團和氣，說感謝領導。
領導們和王林一邊聊天，一邊往外走。
其他人都像木偶一樣，亦步亦趨。
當領導的目光偶爾掃向身後時，所有人都賠著笑臉，呵呵的笑。
會議室在三樓，這邊有電梯也有樓梯下樓。
領導和王林站在電梯前又交談了幾分鐘，這才對身邊的秘書說道“代我送送王總。”
秘書按開電梯，請王林進去。