1995年的三月間，驚蟄前後，申城下起了淅淅瀝瀝的濛濛細雨。
就連婦女節那天也是雨霧朦朧。
一直到中旬，愛秀時裝週開幕的當天，天空終於放晴了。
王林特意關注過未來半個月的天氣情況。
幸甚，電視臺的天氣預報並不準，今天是個晴天。
王林已經搬回家裡住。
經過上次的離婚風波，他和李文秀暫時和好如初。
說到底，王林並不是那種狠心拋妻棄子的男人，而李文秀也不是那種可以拋家遠走的女人。
這個家庭，哪怕沒有太多的愛意，但對他倆來說，總是溫馨多於磕絆，甜蜜多於吵鬧，兩人都有值得留念的地方，何況李文秀肚子裡還懷著孩子呢！還不到決裂之時。
李文秀看似清純無害，實則精明有心機，她懂得怎麼去控制和掌握身邊的男人。
王林當然很厲害，打下了一片大大的商業帝國。
李文秀這也不行，那也不好，但她卻偏偏能抓住王林的心。
當她知道王林有變心的表現時，故意導演了這一出離婚大戲，成功的分散了王林對老同學葉芝的關注，也讓他不得不暫時迴歸家庭。
這些天，李文秀雖有身孕，多有不便，但還是施展了她的獨門技術，讓王林過得快活而又愜意。
時裝週第一天早上，秘書郭玲玲來到了王林家裡。
王林將有一個很重要的講話，郭玲玲來和王林再確認一遍演講稿。
“可以，就用這個。”王林一目十行的掃了一眼，說道，“時間不早了，我們出吧！”
李文秀走過來“等等。”
她幫丈夫拉平了衣領，拍了拍肩膀上的落塵，嫣然笑道“帥！”
王林很少穿正裝，只在今天這樣的大日子裡才穿。
他穿正裝的樣子的確是很帥氣的。
郭玲玲在旁邊胡盧而笑。
前往愛秀廣場的路上，王林接到鄧大寶打來的電話。
“王董，鄭茂華來了。”鄧大寶笑著報告。
“嗯。”
“他那個兒子也來了。”
“好。我們馬上就到了。”
從家裡到公司，也就十來分鐘的車程。
愛秀廣場人山人海，喜慶的氣球和橫幅，拉滿了廣場。
三月天，亂穿衣，有人穿著棉衣，有人穿著短裙絲襪。
時裝週現場人聲鼎沸，各路人馬俱已到齊，只等開幕。
愛秀集團的第一屆經銷商大會，也在今天舉辦。
經銷商大會來的人太多，遠遠出了王林他們的估計，華美大酒店最大的多功能會議室，只能容納一千人，這在五星級酒店裡已經算極大的了，一般來講，五星級酒店只有5o人、1oo人、3oo人、5oo人這類會議室。
王林等人經過商議，參展的經銷商，將以大區為單位分批開會。
饒是如此，酒店的會議室還是小了。
王林乾脆把前期的幾場大會，放到了小百靈大劇院。
每個省要召多少經銷商、代理商，這都是有一定之規的。
談及經銷商管理制度如何建立，先要明白在廣大的經銷商隊伍中，批商、特別是末級批商佔有較大的比例，其普遍存在文化程度較低、營銷意識差、管理鬆散的現象，這在快消費品領域尤為突出，其9o%以上屬於個體經營。
真正具有健全管理體系、專業營銷隊伍的經銷商其實並不多見，“夫妻店”可謂比比皆是，管理水平也是參差不齊；在經營中，大部分經銷商很難透過管理要出效益來！
通常情況下，有內部業務統計和財務分析報表者很少，多者都是隨機管理，其責權不明；小工有時聽老闆的，有時聽老闆娘的，可謂純粹的家庭作坊式管理。
這也是王林創業之初拋棄了這一套傳統經銷體系的原因。
現在為了更好的推廣安紡廠的產品，開啟國內中低端銷售市場，王林不得不和經銷商打交道。
召開這個會議之前，王林深入的瞭解過國內的經銷商。
散亂的經銷商，肯定沒有自有銷售渠道靠譜，人家今天跟你做事，賣你的貨，也許明天就不幹了，到別家進貨去了。
從某種角度上講，經銷商的朝三暮四，廠家是難以控制的，但經銷商如果不建立一套優勢互補的廠商合作制度，也是很難獲得持續健康展的！
不過王林的愛秀集團有天然的優勢。
老品牌、特別是有一定知名度與美譽度的品牌，在市場有成熟的消費群體，且分銷網路比較健全，其開出來的新產品自然容易推廣些！而對一些名不見經傳、或從未見過的新品牌產品，經銷商們往往是不屑一顧、沒有激情，認為風險係數大。
所以愛秀集團召開經銷商大會，才能吸引到大量的商人前來參加。
報名的人太多，來自國內各省各地，王林沒有時間和精力，一一去辨識他們的實力和能力，只能做一個初步的粗略的篩查。