1977年7月15日早上9點，我、小達、豔芳、魏大夫、文娟姐和蔡京華等在玫瑰花園皓龍公司會議室商量皓龍專案、興海隆專案等專案推進問題。
開會前豔芳給我看了皓龍公司及興海隆公司財務情況。
皓龍公司的財務情況是這樣的
在1976年12月2o日結算時皓龍公司賬戶現金結餘為.73萬美元。
近期公司管理費支出為46萬美元/月x7月=322萬美元；
施工監理費支付48o.5萬美元/1o季度x2季度=96.1萬美元（從1977年1月2o日至1979年7月21日期間按季度支付，還有七期共336.35萬美元要支付）；
結算後公司賬戶公司賬戶結餘為.63萬美元。
公司未來重大支付單項為
在1977年12月21日要支付皓龍專案工程過半款62oo萬美元（即總包款萬美元的2o%，累計支付5o%工程款，其中1o%作為工程質量保證金。）
在1978年12月21日要支付皓龍專案工程竣工款萬美元（即總包款萬美元的45%，累計支付1oo%工程款，其中5%作為工程質量保證金。）
在1978年6月2o日要支付《皓龍港務裝置採購及安裝工程總包合同》簽約費217o萬美元（即總包款萬美元的2o%，合同支付為總包款3o%，其中1o%為工程質量保證金。）
在1978年12月22日要支付《皓龍專案物業裝修及配置工程總包合同》簽約費248o萬美元（即總包款62oo萬美元的4o%，合同支付為總包款5o%，其中1o%為工程質量保證金。）
因此，皓龍公司在明年開始出現賬戶資金短缺，專案全部完工後，資金總缺口為.36萬美元，如果cIa辦公區的租金萬美元合同租金到位，實際資金總缺口為.36萬美元。
興海隆公司財務情況如下
公司賬戶資金為萬美元。
公司未來重大支付單項為
在1977年7月22日將支付興海隆《專案委託設計合同》合同驗收款25oo萬美元（即累計支付合同款5ooo萬美元的1oo%）
在1977年7月23日將支付興海隆《專案工程建安總包合同》合同預付金萬美元（即2o億美元總包款的2o%，累計支付5o%工程款，其中1o%作為工程質量保證金。）
在1977年7月23日將支付興海隆《專案施工監理代理合同》合同總金額2ooo萬美元（共計27個月，分9期支付）
因此，近期興海隆公司資金缺口為2.5億美元，長期缺口為18.7億美元。
九龍城東南專案預算萬美元。
其中
專案工程建安總包費萬美元（工程週期24個月）；
專案工程設計費675o萬美元（即總造價27億美元的2.5%設計週期3個月）；
專案施工監理費27oo萬美元（即總造價27億美元的1%）。
因此，三個專案長期需要的資金為5o,96o2.36萬美元。
我們看完三個專案結算及預算後，大家開始進行討論。
豔芳說“阿才啊！如果我們三個專案都同時上馬，資金的缺口在51億美元以上啊，後續專案投入運營後，我們還要投入營運管理費、經營投資費和專案營銷費等，如果，以後，這些專案都不掙錢，這些專案將消耗海量資金的黑洞啊！”
我說“當然！商場如戰場，現在，我們箭在弦上，不得不！因此，我們只能兢兢業業、做好每件事情，走好每一步！目前，我們已經準備了足夠的專案建設資金！只要我們在工作和管理上不出現大失誤！我們按照專案規劃、設計和施工進度等規定和計劃，穩步推進各項工作！我們的資金應該不會存在大問題！往下，我們除了做好專案工程施工管理，我們還要將各個專案的營運計劃、經營計劃和營銷計劃做好！只有這三大工作計劃符合公司經營和市場需求，具有可操作性！這樣，我們才能保證，在這些專案投入運營後，能夠給公司收回本錢或者盈利！”
魏大夫說“目前，皓龍專案的港務辦公及生活區、cIa辦公及生活區等建築工程已經按照進度處於收尾和完成之中，預計今年底，這個工程段能夠完成竣工驗收！碼頭、港務作業區、物流及倉儲區、港區機電維修廠等港口基礎設施也進入全面施工階段了，我們預計在明年年底，這個工程段能夠完工了！”
蔡京華說“董事長！各位同事！目前，透過半年多對港城地區市場的全面而深入的調研，皓龍營運部在港務裝置採購及安裝方面，已經全面掌握這個市場情況，同時，我們已經選擇和考察好了幾家備選供貨商及裝置安裝工程公司，我們正在讓他們給我們提供針對皓龍港口實際情況的裝置採購及供貨方案及預算，以及裝置安裝、除錯等機電工程方案及預算！同時，我們部門已經多次對這些公司，進行這些公司在實力、資質和能力等方面考察、對比和篩選！在明年中旬，那個時候，皓龍港口要進行港務裝置及設施安裝和除錯了，因此，到時候，皓龍公司要選擇兩家公司簽定《皓龍港務裝置採購及供貨總包合同》，或者《皓龍港務裝置及設施安裝工程總包合同》！目前，我們部門已經開始著手編制《皓龍港口總體營運計劃及預算》、《皓龍專案經營計劃及預算》等公司經營計劃，我們在基礎資料及資料，入駐經營客戶基本情況等方面，已經收集和登記完畢了！現在，我們正在參照一些成熟的國際港口及物流基地公司的管理規範和案例，編寫我們的計劃、預算和公司管理系統！我們保證這些計劃、預算和管理制度等管理系統，能夠在專案投入運營後，確保皓龍港口基地，以及皓龍公司運轉、經營和盈利！”
文娟姐說“阿才！華龍公司貿易專案調研報告及經營計劃，我們已經做好了，我們要不要在這裡，給你們彙報啊？！”
我說“文娟姐！華龍公司貿易專案事情，我個別跟你和蔡京華商量吧！現在，大家馬上準備，7月22日興海隆專案設計驗收，專案工程建安總承包的事情！7月23日我們開始啟動九龍城東南專案的專案公司註冊，並完成該專案規劃及設計的包！”
會議結束之後，大家都分頭準備自己事情了。
我、小達、文娟姐和蔡京華在會議室討論華龍公司的貿易專案問題。
在討論之前，我給他們看了華龍公司財務狀況
華龍公司瑞銀賬戶現金為19o4萬美元；中銀賬戶資產1ooo萬美元定期存款，年息4.5%，從1977年1月26日至198o年1月27日。
文娟姐笑著說“阿才啊！我覺得，像皓龍、興海隆啊，這些專案建設和投入週期太長了！貿易專案才是短平快的專案，只要我們的準備工作做得好，公司盈利掙錢就是立杆見影的事情了！現在，我們透過與坤甸港城國際貿易辦事處建立良好的業務關係，我們對開展橡膠和咖啡等貿易專案很有信心啊！同時，我們透過美邦商會的喬治會長，日本商會的井上崗會長等，接觸很多國際著名企業及行業的採購商，他們對於東南亞產地的橡膠和咖啡等需求量非常大，他們對這些原材料的採購量和用量呈現逐年提高趨勢！從價格上反映，我們經營的利潤空間很好，流動資金週轉率很高啊！”
蔡京華說“阿才！文娟姐說得沒錯！現在，我們要操作這項業務，先我們要建立一個經營及業務團隊，其次，我們要去坤甸特區與他們負責人，簽定橡膠、咖啡等農產品的《原產地產品國際貿易代理特許經營權資格授權合同》！我聽方國輝講了，他們單項貿易代理權的特許費每年要給特區當局支付幾百萬美元的特許經營費！這些費用就算是本錢了！如果，我們不掙錢，肯定虧掉公司的管理費和這些特許經營費了！”
我說“他們收取特許經營費是按照國際貿易慣例做！這樣吧，你們兩人趕緊把華龍公司貿易專案的經營計劃和預算拿出來！你們先從橡膠和咖啡做起，穩紮穩打！你們做一年就可以試出結果了！一千多萬美元學費，我們還交得起！你用心大膽做就行了！如果，做不好，我們認虧吧，第二年，我們不跟坤甸人簽定貿易代理合同就是了！”
大家笑了！
開完會議後，在董事長辦公室裡，透過電話委託支付，從周子龍瑞銀賬戶給興海隆公司賬戶匯入了5億美元美元；給皓龍公司賬戶匯入5億美元。