太宰治算是武裝偵探社的臨時工,不過他這個臨時工太臨時，太吊兒郎當了，上班摸魚,出外勤當旅遊,不知道跑哪條河當屍體被人打撈上來,最離譜的就是有一次他們接到了一家遊樂園的委託，遊樂園死了個人，國木田獨步就和太宰治一起去檢視。
武裝偵探社雖然叫偵探，不過正兒八經的偵探只有江戶川亂步,其他人都是保護江戶川亂步的，現在多出了一個太宰治半吊子的偵探，雖然破案過程很不靠譜,但勉勉強強還能把案給破了。
但是真的很不靠譜，那次遊樂園查案查到一半，太宰治不知道跑到了哪裡,國木田獨步差點沒把整個遊樂園跑遍了都沒找到太宰治,正當他疑心太宰治是不是跑路的時候突然聽警察說找到了，原來那時是夏天,太宰治覺得鬼屋冷颼颼的非常適合上吊,然後就去了，被遊客看見了,還以為是非常逼真的道具呢,上手一戳發現是真人,當即尖叫報警，幸虧警察就在旁邊出警非常方便。
國木田獨步和警察到現場的時候就看見活蹦亂跳的太宰治和嚇得臉色發白，瑟瑟發抖的遊客，不是遊客心理素質不行,是這實在太嚇人了，哪個正常人能接受自己玩的鬼屋裡的道具是活人真實的掉在房樑上，吊的臉上都紫了，差一點就真嘎了。
太宰治一臉溫柔的安慰著遊客，遊客本來很害怕的，對太宰治都有了點陰影，覺得這人不正常，但太宰治如果認真的話還是很可怕的，不到一會兒就把遊客安慰的笑了起來，和太宰治討論一些輕鬆的話題。
國木田獨步：“……”他氣的又捏斷了手裡的鋼筆。
鋼筆：我招誰惹誰了。
太宰治就算不出外勤在辦公室裡坐著也能搞出不少么蛾子，這傢伙好像天生與工作無緣，非常討厭工作，他一點一點靠近國木田獨步，慢慢的把自己需要處理的工作推了過去，與國木田獨步自己需要處理的檔案混在一起，假裝這些都是國木田獨步的工作。
國木田獨步又不是傻子，自己的工作和別人的工作怎麼可能分不清，他非常想把工作甩在太宰治臉上，但作為一名合格的工作人員，對方還有“家長”在身邊的時候他不能這樣做。
最後不是他處理了就是織田作之助處理了，反正工作是到不了太宰治的手上。
氣死了。
重點是雖然太宰治摸魚搗亂氣同事，偶爾還在辦公室吃毒蘑菇發了瘋，但工資卻不低，他和太宰治都是兼職，但太宰治的工資只比他低一點點，雖然不道德，他偷偷看了太宰治的工資條。
交通補貼七百元，外勤補貼五千元，提成六千，遲到曠工扣五百元，月工資能有十萬多。
曠工為什麼只扣這麼點？國木田獨步委婉的和社長提過這個問題。
社長主要是考慮太宰治雖然工作態度不端正，但工作最後都完成了，並且太宰家裡加上他要有八個孩子要養，看在織田作之助工作勤勤懇懇的份上就不扣那麼多了。
這個理由很完美。
雖然看不
出來，但他的確和太宰治同齡，他們兩個人差異很大，這可能就是養自己和被人養的區別吧，同理可見江戶川亂步，亂步先生和太宰治差不多是同一種情況，都是被人養。()
太宰治和江戶川亂步雖然是同事但交集不多，太宰治很欣賞亂步，不過亂步要孩子氣得多，覺得太宰治太麻煩了，再加上倆人定位重了，所以從來沒有一起出過任務。
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但倆人在某一方面驚人的相似，都有家長在偵探社任職，福澤諭吉和織田作之助。
兩位大家長辛辛苦苦養孩子，被磋磨的都老了，福澤諭吉還好一點，髮色本來就是白的，就算再煩惱頭髮也還是這個色，織田作之助就不容易了，家裡要養八個孩子，什麼年齡段的都有，雖然才二十出頭但和快四十的福澤諭吉站在一起竟然會被人認成是同齡人。
福澤諭吉都替織田作之助尷尬了，織田作之助卻什麼反應都沒有，一問就是外貌不重要，滄桑點也挺好。
少年時打工處處碰壁的經歷告訴了織田作不是越年輕越好的。
織田作之助的八個孩子各個都不是老實的，他也並沒有拘束孩子們的性格，半放養的養著，導致收養的五個孩子三個孩子都很淘氣，剩下兩個年齡還小淘氣也淘不起來，芥川銀是最懂事的那一個，雖然年齡還小但來到家之後什麼都學，會學著做飯試著給大家做飯，也會帶孩子，織田作之助不想芥川銀這麼辛苦，不過芥川銀樂在其中，她很喜歡現在這種有點小忙碌很充實的平凡快樂的日子，織田作之助就不阻止了。
太宰治已經長大了，不太需要織田作之助注意，重點需要注意的就是芥川龍之介了，芥川龍之介因為身體不好又是從貧民窟出來的，因此他的身上有一些很美好的品質，比如勤奮好學，懂得資源可貴非常節省，尤其是節約用電，但也有一些小小的缺點，比如和學校同學們相處的不太好，經常一言不合的打起來，一開始老師會叫家長織田作之助過去，次數多了起來之後太宰治就把自己的電話留給了老師，幸虧他們是同一個校區的。
織田作之助：太宰，上學期間不能帶手機的。
太宰治：織田作，這不是重點。
還有就是不愛惜自己的身體，即使身體再不好也不耽誤他熬夜看書，過度訓練，織田作之助勸很多次都不管用，太宰治一出馬就管用了。
太宰治：“你要是身體不好之後眼睛再瞎了就看吧，要是做出了過度訓練而讓身體徹底壞掉了的蠢事，你就自己離開吧，這裡不養廢物。”
這句話很管用，芥川龍之介之後就懂了適度。
太宰治：“所以織田作你懂了嗎，對待芥川太溫柔了他聽不進去。”
織田作之助抓到了重點：“不是方式不對，而是人的問題，他比較聽你的話。”！
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