如果我們不尋求改變，那就相當於自己等死。
祥雲集團想做大做強，始終處於領先地位，在樹立品牌意識、制定品牌戰略、有準確的品牌定位，同時，也要時刻給外界，表現出社會主義責任心。
在華夏做生意，如果只想賺錢，是成不了的，遲早會被競爭對手吞併。
古代地主鄉紳修橋補路，不見得就是心底善良，更多是為了揚名。
這樣做的好處，就是百姓得到實惠，誇你、念你。
如果有兩家店鋪，買同樣的產品，他們從主管意願上出，一定會支援那個老闆善名赫赫的商店。
董事長的分享經濟，核心正是讓利與顧客，在體驗中培養潛在的顧客群，展顧客方法，更加的良性。
它的好處和成功，祥雲新時代小區一搶而空，就是為我們提供了最顯著的例子。
祥雲集團最近生意的突飛猛進，非常大的一個作用，正是“幸福送入千萬家。”專案實行，積累了淵博的美名。
表現在現實中，就是大量的客戶，選擇購買或者消費祥雲集團的產品。”
關玲緊隨其後，同樣對林戟的分享經濟，給出了高度的讚譽。
接下來言的是梁慧茹，這讓林戟楞了楞，他還以為會是樊炫明或者吳成虎先說呢。
“分享經濟，這個概念是劃時代，它絕對不僅僅試用與企業。
即便是華夏zf也需要分享經濟，它同樣為鍋家的經濟體制，提供了一條新的補充。
分享從小的方面，兩個人之間透過分享，會成為朋友、生意夥伴。
因為分享能夠拉近彼此的距離，讓雙方站在平等自願的立場上，達成交流、互換的準則。
從大的方面，分享經濟的出現，會帶動一批新的行業的誕生。
兩個公司之間的分享，有錢出錢、有力出力，可以合作共贏。
例如“幸福送入千萬家。”專案，本身賺錢意識不強，純屬能不賠本就謝天謝地的公益專案。
卻能夠贏回老本的基礎之上，又能夠大賺一筆，順便獲得巨大的社會讚譽，厚實的群眾基礎。
究其根本在於，解決普通人遇到的困難，公益性比較強，不會給人一種壓榨工人血汗錢的噁心行為。
分享經濟的提出，以後由此引出的專案會越來越多。
這是一個偉大的創意，它在21世紀，絕對是天才的，會受到社會各界歡迎的。
我就可以提出一個專案，現在鍋家提倡綠色環保，這個屬於鍋家政策。
咱們公司節能燈不就是響應這個政策出現的嗎？受到了顧客的青睞和歡迎。
隨著生活水平提高，城市車輛增多，無論是交通事故頻，還是堵車嚴重、汽車尾氣排放，造成環境汙染，都告訴我們一個事實，車太多了。
如何改變這一現象，綠色環保出行、節能減排。”等鍋家倡導性政策法規出現。
腳踏車作為環保工具，重新受到廣大市民朋友的歡迎。
但是，許多人並沒有腳踏車或者不打算買腳踏車，又該怎麼辦？
這就是我想說的專案，提供腳踏車租賃，為那些想騎腳踏車出行的人，帶來方便。
我想這個專案，一定會大獲成功，它是典型的分享經濟的事例。”
“厲害啊，梁總。”林戟真是要蓋了，沒想到未來的單車等創意，會由梁慧茹提出來。
這算不算曆史小小的改變呢，不過，無關緊要，反正有自己這個“重生。”的不安定分子出現，就已經在一定程度上，歷史改變在所難免。