薛哲斌自己都被這個推論給震驚到了。
他第一反應是覺得有點離譜。
把一個荒廢依舊的老工業區硬生生地改造成商業區？這是人能幹出來的事？
因為老工業區的荒廢，是城市發展、產業升級等一系列因素共同作用之下的結果，而其他城市的老工業區改造，最好的結果無非就是改造成一個創業園區之類的存在。
憑藉特殊的藝術性打出一定的知名度之後，吸引一下游客沒問題，但想要真正變得繁華、熱鬧起來，是不可能的。
你總不能用槍指著遊客過來吧？
但裴總顯然不這麼想，否則他為什麼要把過山車這個專案建得離驚悸旅舍原本的這些專案這麼遠呢？
總不能是為了讓遊客多走路吧！
那不是神經病嗎？肯定不可能。
顯然，裴總很有信心，等這個過山車建起來之後，周圍自然而然地就會出現各種商鋪，從而帶動整片區域的發展。
遊樂園和商業街的定位，其實是有些衝突的，而且二者也很難融合到一起。
對於一般的遊客來說，商業街可以常去，遊樂園肯定不會常去；
但遊樂園也有獨特優勢，那就是一些商業街無法享受到的特殊娛樂專案，例如大型過山車和其他的遊樂設施。
可一旦這兩個東西融為一體，那就不得了了！
因為京州老工業區的交通雖然沒那麼便利，不像很多大型商場就開在市中心比較繁華的地段，但它的交通條件也談不上特別偏遠，更何況地鐵線路都已經規劃了。
如果它既有“雲雀行動”這種大型過山車專案，又有美食、電影院、酒店、服裝店以及各種數碼用品專賣店等商鋪，那對於很多京州當地人來說，週末來玩一下就非常划算啊！
先去過山車那邊排個號，然後根據排隊的時間，可以決定在附近喝杯咖啡、吃個飯、逛逛街或者看一場電影，或者乾脆去網咖裡跟朋友們開個黑。
這不比很多大型遊樂園的體驗還要更好？
很多大型遊樂園的專案倒是多，但很多專案都是湊數的，實際上並沒有那麼好玩。
而且即使在有fast Pass的情況下，絕大多數的專案還是要排隊的。
排隊兩小時，體驗三分鐘，一天到頭玩不了幾個專案，全程腿著腳都走疼了。
第一天來了，第二天本來還想再來，然而累成狗在酒店不願意動彈。
在驚悸旅舍這邊就不存在這個問題，因為排隊的過程中可以在周圍逛街或者上網，遊樂設施是融入整個商業區之內的。
對外地人來說，體驗也同樣不錯。週末兩天選擇住在驚悸旅舍這邊的酒店裡，挑著自己感興趣的專案體驗一下，剩下的時間還能自由安排行程，比如去看一場GPL的比賽之類的。
而且，隨著驚悸旅舍以後的專案越來越多、規模越來越大，這種體驗還會變的越來越好！
因為按照裴總的這種規劃，驚悸旅舍好玩的專案越多，周圍的商鋪就越多，遊客自然也越多，逐漸就形成了一種正向的迴圈。
當然，這個正向迴圈看起來很美，但實際上要真的做到，難如登天。
首先，必須得有一個像騰達一樣的公司能夠花大價錢、冒巨大風險，搞出這些遊樂專案，這些專案要足夠獨特、足夠好玩，才能吸引到足夠多的遊客。
其次，這些遊樂設施的主辦方還得特別大方，以一種開放和包容的心態，讓商鋪都能隨意入駐，把周圍的空間全面開放。
一般的遊樂園做不到第一點，而超大型的遊樂園做不到第二點。
像很多大型遊樂園，因為投入過於巨大，所以肯定是把一整塊地全都拿在手裡，動輒耗資幾十億、幾百億，整個建設工程持續好幾年甚至十幾年，不允許也根本沒必要讓商鋪摻和進來。
但裴總在騰達目前的資金達不到那個體量的前提下，非常聰明地採用了這種新模式，所以才有了跟這些商鋪的合作共贏，也能帶給遊客更好的遊玩體驗！
這一通分析之後，薛哲斌對裴總更加的心服口服。
可以說裴總最讓人敬佩的一點，就是他從來不會拘泥於自己現有的成功領域，而是始終在向新的領域拓展，而且每次都能提出一種新的商業模式。
而最神奇的是，這種新的商業模式只有騰達才能玩得轉，其他的任何公司都不行。
這就很神奇！
也難怪李總一直都跟著裴總投，能抄標準答案幹嘛還要自己費盡辛苦地去解題呢？
李石說道：“如果你手頭有閒錢，也可以到附近開一家商鋪，只要按規定給騰達分成就可以了。”
“陳康拓已經去跟騰達其他的部門談了，摸魚網咖、摸魚外賣等騰達自家的產業，也會到這裡開分店。”
薛哲斌問道：“那該不會有其他人看到商機，跑過來硬蹭卻不給錢吧？”