1978年6月13日早上9點，在皓龍大廈董事長辦公室，唐律師準備好興海隆、新世紀、中港保稅區一期等三個專案的《專案營銷代理合同》後，我們以及興海隆公司、新世紀公司、華爾德公司董事長名義，與金盤公司的薛美鳳、黎小虎、歐陽風行和董藍等專案營銷承包組成員簽定了《專案營銷代理合同》。
合同簽定好之後，小達代表總公司與他們去安排金盤營銷中心選址及裝修，以及營銷人員招聘、採購合同簽定、廣告代言人聘請、沙盤設計及製作、樓書設計及製作、戶外廣告及媒體廣告定購及設計等一系列麻煩事情了。
他們走後，豔芳和可馨將華龍財務管理公司的經營方案給看，方案的內容如下
公司名稱港城華龍財務管理公司，董事長周子龍，周子龍股份為1oo%。
總經理1名，陶豔芳擔任，工資美元/月。
副總經理1名，韋可馨擔任，工資美元/月。
總經理辦公室單項工資合計57.6萬美元/年。
1、公司部門設定會計核算部、資金管理部、資產管理部、財務審計部、駐場財務管理部、檔案室、行政辦公室。
2、會計核算部
職能負責稽核受理公司的財務制度及經營預算，以及制定公司資金使用計劃和融資計劃。負責稽核受理公司在成本、利潤及稅金結構的合理性。負責稽核受理公司財務賬目編制的合理性。
經理1名，工資美元/月；副經理1名，工資美元/月；企業會計3名，工資65oo美元/月/人。
部門工資合計美元/月；55.8萬美元/年。
3、資金管理部
職能負責受理公司現金資產管理。編制受理公司現金使用計劃，以及編制受理公司的現金收入收繳計劃。處理受理公司的現金支付的合理性，以及呆賬及死賬的處置。
經理1名，工資美元/月；副經理1名，工資美元/月；企業資金管理員3名，工資6ooo美元/月/人。
部門工資合計美元/月；48萬美元/年。
4、資產管理部
職能負責受理公司在土地、物業、裝置等固定資金的管理。負責評估固定資產價值，以及使用的合理性。編制受理公司固定資產處置方案。
經理1名，工資美元/月；副經理1名，8ooo美元/月；資產管理員3名，工資55oo美元/月/人。
部門工資合計美元/月；41.4萬美元/年。
5、財務審計部
職能對受理公司的資金、資產、合同、稅務等執行情況進行審計，並向受理公司董事會提交關於違章、違規和違法人員的舉報和處理建議。
經理1名，工資美元/月；副經理1名，美元/月；法務、稅務和違紀等審查員6名，工資8ooo美元/月/人。
部門工資合計美元/月；84萬美元/年；
6、駐場財務部
職能負責給受理公司派駐現場辦公的會計和出納，負責受理公司日常財務管理。人員排程由部門根據現場需要進行統一安排。
經理1名，工資美元/月；副經理1名，8ooo美元/月；現場會計6名，工資65oo美元/月/人；現場出納6名，工資5ooo美元/月/人。
部門工資合計美元/月；1o4.4萬美元/月。
7、檔案室
職能負責受理公司財務賬本、財務存根、原始票據、合同等檔案的日常管理。
經理1名，工資8ooo美元/月；副經理，1名工資65oo美元/月；檔案管理員3名，45oo美元/月。
部門工資合計美元/月；16.2萬美元/年。
8、行政辦公室