確實沒人聯絡得上伍漢康，因為他的手機沒電關機了。伍漢康找了個充電寶，把手機放在傳送帶另一端的一個操作檯上充電。
他已經斷了向行業求援的念頭，也沒有必要再守著手機聽最新訊息了。當務之急是和所有的員工一起儘快把物資分揀完。
現在送貨的難題解決了，就只差在11點鐘之前把物資分揀完成就可以結束戰鬥了。
四體不勤的伍漢康在他這一組的勞動技能提升之後，嘗試著大幅調快了傳送帶的度。他想試試用傳送帶來倒逼操作效率的方法是否可行。不能總是讓傳送帶去適應人的操作度，而應該讓人去適應傳送帶的運轉度。
傳送帶調快之後，一開始節奏有點兒亂。大家不是把面單看錯了，就是面單沒看錯但是手卻操作錯了。
這一點很像伍漢康以前大學時代學吉他時的樣子。左手按弦，右手撥絃。按和撥是完全不同的兩個動作，而且節奏也是完全不同的。一個大腦同時指揮左右手做節奏完全不同的兩個動作，就像一手畫圓一手畫方一樣，一開始十分不協調。但是練習過幾次之後，很快就遊刃有餘了。
伍漢康不得不讓人把這條流水線的傳送帶停下來，把分揀錯的快遞包裹整理一下，然後再次啟動傳送帶。
這一次大家明顯比剛才協調多了。偶爾分揀錯的包裹先從傳送帶上扒拉下來，回頭一併整理。幾分鐘之後分揀人員和傳送帶的節奏終於協調過來，達到了“人機合一”的至高境界。
這個方法確實是可行的！
伍漢康把這個方法告訴江岸，讓他通知其它幾組也嘗試一下。和伍漢康這一組一樣，其它幾組磨合幾次後很快也適應了人為調快的傳送帶的度。
這個結果讓伍漢康很興奮。他興奮的並不只是終於能夠以更快的度分揀物資，而是這種方式恰恰是一種管理的實踐。人給自己設定的目標有多高，決定了人的努力有多大。
一個目標既不能讓人隨便就能碰得到，也不能讓人無論如何也夠不著。科學的目標設定得讓人達到跳一跳就能夠得著的程度。
人還在趕來的路上，傳送帶度也提高了，11點鐘準備出的司機正在休息，時間還有1個小時。按照目前的進展，再加把勁拼一下按時完全任務還是有可能的。
一切看起來十分完美。
沒有手機約束的伍漢康全身心的投入分揀工作中。這樣全情投入的好處在於他個人的操作度提高了。
但是這樣的投入的另一個作用是伍漢康的大腦得到了轉換。之前忙著在行業群裡找人的念頭清理出去之後，另一個念頭油然而生了——好像有什麼東西被忽略掉了。
這個念頭只是一瞬間出現的，如果沒有刻意去抓住它就會稍縱即逝。還好伍漢康抓住了它的尾巴，但是它很狡猾，身子扭扭又逃走了。伍漢康站在記憶的十字路口茫然四顧，不知道要往哪一條路追蹤。
此刻的情景就像話到嘴邊又突然想不起來要講什麼一樣。這個念頭就是揮之不去，可就是不知道是什麼念頭。
事情的進展不是挺好的嗎？還能有什麼事呢？
它肯定不是一件好事。如果它是件好事，伍漢康也不會如此費力了。
“伍總，效果不錯啊。”江岸趁短暫休息時間過來跟伍漢康打個招呼。
伍漢康還在挖掘記憶中的那個念頭。無暇跟江岸說話，只是衝他笑了笑。
“大家加油幹啊！”江岸心情很好，站到一個高處大聲向所有人喊話，“再拼1個小時就解放了。我知道大家今天晚上都很不容易。本來假期裡各忙各的事情，結果又把大家都召集來幹這些粗活累活。”
伍漢康感覺馬上就要抓住那個念頭了，結果不經意間又被江岸的喊話打斷了。再去抓卻什麼也抓不到了。
江岸喊話的聲音有點兒大，這個時候聽著有點兒惱人。伍漢康只好先把念頭放在一邊，聽江岸說些什麼。
“有些人在陪家人看電視，有些人在親戚家吃飯，還有些人在……哦對了，咱們伍總還在醫院裡生孩子……”
眾人一片笑。
“誰生孩子啦？你講清楚！”伍漢康笑著向江岸喊道。
“哦說錯了，是嫂夫人今天生孩子。哈哈哈。”