“伍總，有個好訊息！”江岸遠遠地跑過來對伍漢康說。
在今天的這種情況下，光是江岸的這一句話對伍漢康來說就是個好訊息。今天已經太長時間沒有聽到什麼好訊息了。
“什麼好訊息？”
“我的老東家，他們的分揀中心空出來了。”
“之前他們不是說忙得一塌糊塗，沒法幫我們嗎？”
江岸解釋說“因為他們有批貨還沒有到，中間有大概2個小時時間我們可以用。”
“太好了，趕緊送一批貨過去。人那邊有嗎？”
“人都有。我讓他們把人也留給我們用。操作費回頭跟他們結算。”
“誒，這就對了。趕緊安排人裝車。”
江岸安排人員裝車的時候，伍漢康也沒有閒著。既然江岸的老東家會出現人等貨的情況，那別家分揀點會不會也有這樣的情況？
他把充好電的手機拿起來在群裡再次布訊息。
之前布的訊息是問有沒有人手。就算是別人有人手，也不可能貢獻出來。因為人手借出去了再想要回來就難了。但是在他們自己的場地借用他們的人手，不是比較容易讓人接受嗎？
所以這一次伍漢康改問能否租用場地，同時借用人手。
溝通的內容生了變化，結果也隨之而變。很快一家同行說場地和人員可以暫時借用，另外迅電快遞的兩個縣級分揀點也說自己有場地、裝置資源。
實在是個大快人心的好訊息。
伍漢康又把這個訊息告知江岸，讓他安排司機、安排車分別往那幾個分揀點送貨。
現在離11點車也就幾十分鐘時間了。如果把貨送過去，再把貨拉回來，光路上就要耽誤大半的時間，不划算。
伍漢康讓江岸一邊安排裝車往那邊送貨的同時，一邊打電話和對方的負責人溝通。
“你們分揀好後，能不能幫忙直接裝車往江城？”伍漢康問。
“沒問題。我們派兩個司機派一輛車就行。這就算司機連車全部租給你們唄？”
“是的。”
“那貨要是裝不滿的話，裝載率可不高哦。”
裝載率是指一輛車能夠裝多少百分比的貨物。同樣一輛車在路上跑一趟的成本幾乎是不變的，裝滿貨和裝一半貨的收入就完全不同了。就像電影院放電影一樣。放一場電影的成本幾乎相同，但是3oo個人看和3個人看收入就相差很大了。
“裝載率不用考慮。我們只求快。這是往江城的救援物資。和生命相比，這點兒錢不在話下。”伍漢康解釋。
客戶那邊沒問題了，但是海城市公司下面的兩個縣公司有問題。
“伍總，這個不符合流程。”其中一個縣公司的負責人告訴伍漢康。
“符合什麼流程？”
“我們縣公司是不跑幹線的。我們只能把分揀好的貨打包往你們市公司送，由你們來解決幹線運輸的問題。”