其實，盧燦自己也沒有釐清該如何對待新鴻基銀行。
確實，基於金融資本的天然吞噬性，他很想得到新鴻基銀行的完整控制權，併為此，在以往的交往中，給馮金喜埋了不少坑。
可是，當真正到了唾手可得的時候，他又有些猶豫——物議啊！
此前，盧家一直在維持“幫助新鴻基銀行”的形象，可是，幫著幫著，把這家銀行的控制權拿下，這會引什麼樣的社會輿論？
就像，一副熱心腸去幫忙困難的隔壁鄰居，結果臨走時不僅將鄰居家的房產帶走，還順帶拐走他的黃花大閨女……
畢竟，華人是講究面子的，盧燦不得不考慮這一點。
在行業中，盧家與郭家就大華銀行之爭，已經遭受過非議，如果這次再將新鴻基銀行搶到手……呵呵，盧燦都能想到，金融業內人士以後見到自己，都得繞道走。
可是，真要盧燦放棄這次機會，他又心有不甘——
實在是……新鴻基銀行是非常不錯的“投行”坯子！
盧燦為什麼糾結於這一點？大華銀行還不足夠優秀嗎？
這裡就涉及到“投資銀行”“商業銀行”以及“全能銀行”的職能區別。
投資銀行主要服務物件為“資本市場”，譬如證券承銷、企業兼併收購及重組、投資分析、專案融資、基金運營等等。
也就是說，投行是專門為企業、資本提供專業、全面服務的銀行。
與投行相對應的是商業銀行，商行承擔的是存款、貸款、匯兌、儲蓄等銀行中間服務，它的服務物件是貨幣。
八十年代的香江，有關投資銀行、商業銀行和全能銀行的全面界定，還未出籠，基本上所有銀行都是商行和投行混著做，俗稱“混業銀行”“全能銀行”，國內稱之為“綜合銀行”。
譬如大華銀行，它經營貨幣，吸儲放貸，但是，它有自己的投資分公司；又如滙豐銀行，它也是一家典型的全能銀行——滙豐的投行屬性同樣很足。
但是，隨著金融市場的服務細分越來越細緻，亞洲經濟全面復甦，企業數量井噴般的快增長，全能銀行在混業經營時，免不了會出現利益衝突和風險控制，這時，就需要一家專業的投行，來滿足各種各樣的企業資本需求。
簡而言之，盧燦組建的資本機構中，有德銀投資這樣的資本商團，有大華銀行這樣的綜合型銀行，也有九龍銀行、廖創興銀行這樣的偏商業屬性的吸儲放貸機構。現在，就缺一家專業的投資銀行。
馮金喜可能不太懂得投資銀行與商業銀行的區別，可是，他天生就擅長於證券經紀、資本運作，因而，他建立的新鴻基銀行，帶有很強的“投行”屬性。
將這樣一家銀行，改造成專業級的投資銀行，會很方便。
這是盧燦對新鴻基銀行戀戀不捨的根本原因。
“馮總，為什麼不去試試滙豐或者渣打？或者去銀行公會問問？”盧燦為坐在對面的馮金喜，補上茶水，笑著問道。
講真，盧燦不太想再度借貸給馮金喜，儘管對方提出的條件很優厚。
馮金喜來找盧燦的目的，只有一個，那就是繼續借錢貸款，隻字未提德銀投資收購百利達所擁有的的新鴻基銀行股份，這讓盧燦心中有些不太高興——真把盧家當冤大頭？
當初百利達投資八千萬美元，拿下2o%的新鴻基銀行股份，現如今，怎麼也要近億美金。盧燦是金融家，不是慈善家，怎麼可能這麼輕鬆就答應對方？對方又能拿什麼資產質押這期貸款？
重點在最後一個問題上——馮金喜拿什麼來質押？
馮家有一些物業，這些房子店鋪之類的東西，在地產頗為蕭條的1983年，其實算不上太值錢。
馮家的第二份資產就是新鴻基銀行，可上次借款就是用新鴻基銀行股份抵押的，這次如果再用……萬一銀行還不上款，大華銀行就能申請債轉股，成為第一大股東。
馮金喜會這麼選擇嗎？更何況，現如今的情形，新鴻基銀行很難再抵押多少貸款。
第三大資產就是馮金喜持有的美林證券2.25%的股權。這份資產倒是不錯，就是不知道有沒有已經被送去抵押。以馮家現如今的資本狀態，被抵押的可能性，不小。
如此一排除就會現，馮金喜完全沒有等值的抵押物。
不是說盧燦現實，而是，生意就是生意。
馮金喜也是人精，從這句問話中，就聽出盧燦的推諉之意。他遲疑了一會，搖頭苦笑，“新鴻基的註冊銀行是渣打，渣打現在的情況，也說不上好，況且，在新鴻基銀行成立之初，辛國元大班已經給過我不少幫助……至於滙豐沈大班我也去找過，他那邊……也遇到一些問題。”
辛國元是渣打銀行總裁新格威爾的中文名，滙豐沈大班就是沈弼。顯然，這兩位都沒有同意為新鴻基銀行的借貸。同時，盧燦還能肯定，馮金喜已經在渣打銀行有過貸款。