凭借着持续爆棚的口碑与不断走高的排片占比,影片的海外票房走势始终保持着强劲的势头,完全没有出现大幅回落的情况,上映第二周,海外o国累计票房再增oo万美元,上映第三周,累计票房再增oo万美元,后续长线放映过程中,票房依然保持着稳定的增长,多个国家和地区的院线纷纷延长了影片的放映周期,从原定的周延长至周,部分核心影院甚至延长至周。
最终,《星际丝路》在海外o个国家和地区的放映周期全部结束后,累计海外总票房达到亿美元,不仅创下了华语电影海外行的最高票房纪录,更将此前华语电影海外单片票房最高纪录提升了o,同时打破了华语电影在北美、欧洲、东南亚、澳洲等个国家和地区的单市场票房最高纪录,成为了华语电影文化出海的天花板级作品,取得了商业价值与文化传播的双重圆满成功。
影片的巨大成功,也为影视联盟、tvb、飞天集团带来了巨大的商业回报与品牌价值提升。
在商业回报方面,影片海外总票房亿美元,按照分账比例,集团与影视联盟获得的分账收入过oo万美元,折合港元过亿港元,不仅完全覆盖了影片亿港元的制作成本与亿港元的海外宣成本,更实现了丰厚的盈利,同时影片的海外新媒体版权、音像制品版权、电视播映权的销售也取得了巨大成功,累计实现版权销售收入过亿港元,ip衍生产品的海外销售额也突破了oo万港元,影片全周期海外总收入过亿港元,实现了商业价值的最大化释放。
在品牌价值提升方面,《星际丝路》的全球成功上映,让影视联盟的全球知名度与行业影响力实现了质的飞跃,全球各地的影视制作机构、行公司纷纷主动对接影视联盟,表达了强烈的合作意愿,累计新增合作意向过o项,意向合作金额突破亿港元,影视联盟正式成为全球影视行业不可忽视的重要力量。
tvb的全球品牌影响力也得到了大幅提升,作为影片的联合出品方与核心宣方,tvb在全球范围内的品牌曝光度实现了爆式增长,全球各地的电视台、新媒体平台纷纷主动对接tvb,寻求剧集内容的合作与行,为后续tvb剧集的全球行与新媒体合作奠定了坚实的基础。
飞天集团的全球品牌知名度与行业影响力也得到了全面提升,集团文化出海战略的个旗舰项目就取得了历史性的成功,向全球展现了集团强大的内容创作能力、全球行能力、全产业链资源统筹能力,集团的全球品牌形象与行业地位实现了跨越式提升。
影片的成功,更对整个华语电影行业的出海产生了里程碑式的影响,打破了华语电影海外行长期以来的行业痛点与天花板,证明了华语电影不仅能够在华人市场取得成功,更能够进入全球主流电影市场,获得全球主流观众的认可与喜爱,为整个华语电影行业的出海,提供了可复制的成功范本与全新的展思路,推动了整个华语影视行业的全球化展进程。
在文化传播层面,《星际丝路》的全球上映,让全球过oo万观众走进影院,观看了这部蕴含着中华文化内核与丝绸之路精神的影片,通过电影这种全球通用的艺术形式,让全球观众深入了解了中华文化中和平交流、互利共赢、开放包容的精神内核,了解了丝绸之路的历史与文化价值,打破了西方世界对中华文化的刻板印象,搭建了中外文化交流的全新桥梁,实现了中华文化的有效全球传播,完美践行了集团文化出海战略的核心目标。
资本市场也对《星际丝路》的海外票房大卖给出了极为积极的反馈,影片上映后,飞天集团股价在香江股市迎来了持续的绿色大涨,连续个交易日稳步上行,累计涨幅达到,集团总市值突破oo亿港元,再创历史新高,同时强力带动香江指数整体上行,累计为香江指数贡献了过o点的上涨幅度,成为拉动香江资本市场上行的核心龙头标的。
高盛、摩根士丹利、汇丰银行、中银国际等家国际顶级投行与香江本地券商,接连布深度研报,全部给予集团“强力买入”的最高评级,认为《星际丝路》海外票房的巨大成功,验证了集团文化出海战略的前瞻性与可行性,打开了集团文化影视板块的全球增长空间,依托集团全产业链的核心优势,未来将有更多的华语内容通过集团的全球行网络走向世界,集团文化影视板块的长期增长潜力巨大,纷纷大幅上调集团目标价,最高目标价较当前股价还有o以上的上涨空间。
李家成、何老等香江商界大佬,也在影片票房大卖后第一时间向王莽与集团表达了祝贺,高度评价《星际丝路》取得的历史性成就,认为影片不仅是华语电影出海的里程碑,更是集团文化出海战略的完美秀,展现了王莽卓越的全球战略眼光与产业运营能力,影片的成功,不仅为集团带来了丰厚的商业回报,更提升了中华文化的全球影响力,具有极高的商业价值与社会价值,将持续深化与集团的战略合作,共同推动华语文化的全球传播。
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龙国与香江的相关政府部门、文化行业协会、电影行业机构,也对《星际丝路》的全球成功给予了高度认可与表彰,认为影片是新时代中华文化出海的标杆性作品,既实现了商业上的巨大成功,又有效传播了中华文化,讲好了中国故事,为华语电影行业的高质量展与文化出海,做出了突出的贡献,相关部门表示将为集团后续的文化出海项目,提供全方位的支持与服务。
随着《星际丝路》海外o国同步上映的圆满收官,影片最终创下了华语片海外票房全新历史纪录,集团文化出海战略的个旗舰项目取得了历史性、里程碑式的圆满成功,为集团文化出海战略的持续深化,积累了宝贵的全球行经验、渠道资源、品牌影响力,也为后续文化出海各项项目的落地,奠定了坚实的基础。
《星际丝路》的全球票房大获成功,彻底验证了集团文化出海战略的可行性与前瞻性,也让tvb的全球内容行价值得到了全球市场的充分认可,集团随即正式推进tvb剧集与fix海外新媒体合作的最终签约与生效工作,全面开启tvb剧集全球新媒体行的全新阶段。
在《星际丝路》海外o国同步上映创下华语片票房历史纪录、集团文化出海战略战告捷、全球品牌影响力实现跨越式提升的核心背景下,飞天集团旗下tvb与全球头部流媒体平台fix的海外新媒体战略合作,完成最终签约并正式全面生效。
该合作是集团文化出海战略落地的核心支柱性项目,是tvb从传统华语电视巨头向全球流媒体内容供应商跨越的里程碑式举措,更是华语影视内容次通过全球顶级流媒体平台实现全区域、全渠道、常态化的全球行,彻底打破了此前华语剧集海外行零散化、碎片化、局限于华人社群的行业痛点,为华语文化的全球传播搭建了常态化、全覆盖的数字化渠道。
整个项目从前期战略规划、内容库全面梳理、全球版权确权、合作方对接、多轮合作洽谈、合同条款敲定、签约仪式举办到合作正式生效、期内容上线筹备全流程推进顺畅无阻,无任何合作洽谈僵局、版权确权障碍、合同条款分歧、内容审核阻碍、落地执行延误、负面舆情酵,所有设定的合作目标、内容上线计划、商业价值指标、全球传播任务均按计划甚至额完成,最终双方达成了为期年、覆盖fix全球所有上线国家和地区、总合作规模突破亿港元的深度战略合作,期上线tvb经典剧集o集、电影部、综艺o期,后续每年新增上线内容不低于oo集,同步达成了全球多语言译制、本地化运营、定制化剧集联合出品等多维度的长期合作框架,合作规模、覆盖范围、内容体量均创下了华语电视机构与全球流媒体平台合作的历史最高纪录。
o年的全球流媒体行业,正处于从本土扩张向全球化布局跨越的关键展阶段。
这一年,fix已经在北美本土市场完成了绝对龙头地位的巩固,付费订阅用户总数突破oo万,其中美国本土订阅用户突破oo万,海外市场订阅用户突破oo万,正在以极快的度向全球市场扩张,先后进入了加拿大、英国、爱尔兰、拉美地区的数十个国家和地区,正在全力推进欧洲、亚太、澳洲市场的布局,计划在未来年内实现全球主要国家和地区的全覆盖,打造全球领先的流媒体内容平台。
在全球化扩张的过程中,fix面临的核心挑战之一,就是不同国家和地区的本地化内容供给不足,尤其是亚太市场、东南亚市场拥有庞大的华语受众群体,全球范围内的华人华侨总数突破ooo万,对优质华语内容有着极强的、持续的需求,而fix平台上的华语内容储备严重不足,无法满足全球华语受众的观看需求,也难以支撑其在亚太市场、全球华人市场的快扩张。
与此同时,o年的华语影视内容海外行,依然处于传统的零散化版权售卖模式,绝大多数华语剧集的海外行,仅局限于东南亚、欧美地区的华语电视台、华人社区音像店,难以进入海外主流媒体平台,更无法实现全球范围内的常态化、全覆盖行,内容的海外传播范围、受众触达规模、商业价值释放都受到了极大的限制。
而作为华语影视行业百年品牌的tvb,经过数十年的展,已经积累了全球最庞大的华语剧集内容库,拥有过oo集的经典正版剧集、过o部电影、过oo期王牌综艺,内容题材涵盖警匪悬疑、商战传奇、古装武侠、家庭伦理、都市情感、喜剧搞笑等全品类,覆盖了从o年代到o年的所有经典华语剧集ip,是全球华语内容领域无可争议的第一大内容库。
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同时,tvb的内容在全球华人社群中拥有无可替代的品牌影响力与受众基础,在东南亚、欧美、澳洲等华人聚集区,tvb剧集已经陪伴了几代华人的成长,拥有深厚的观众情怀与极高的品牌认可度,此前tvb的海外行已经覆盖了全球个国家和地区的华语电视台,拥有成熟的海外内容行经验与受众基础,只是受限于传统行渠道的天花板,无法实现全球范围内的规模化、常态化传播,商业价值与文化传播价值都无法得到充分释放。
飞天集团入主tvb之后,已经完成了tvb电视+新媒体双平台播出体系的全面上线,完成了tvb艺人影视与商业双领域展计划的全面启动,完成了tvb内容库的全面数字化修复与整理,同时通过《星际丝路》的全球上映,证明了集团具备将华语内容推向全球主流市场的能力与资源,这一切都为tvb与fix的全球战略合作,奠定了不可动摇的内容基础、品牌基础、运营基础与资源支撑。
王莽正是精准洞察到了o年全球流媒体行业的全球化扩张趋势、fix对优质华语内容的核心需求、tvb内容库的全球价值、华语内容出海的数字化渠道机遇,才决定全力推进tvb与fix的全球战略合作,而这一系列精准的战略定位、合作模式设计、内容价值评估、风险点提前规避,背后依然离不开系统的全方位、全维度、无死角支撑。
在完全隐蔽的状态下,系统对o年fix的全球扩张节奏、未来五年的展规划、全球不同区域市场的华语内容需求规模、受众画像、付费意愿、tvb内容库的全球商业价值、最优合作模式、版权定价标准、合作风险点、未来收益预期进行了全周期、全维度的数字化建模与精准推演。
系统对tvb过oo集的剧集内容进行了逐部的全球受众适配度评估、商业价值测算、版权清晰度核查,精准筛选出了最适合全球行的oo集核心剧集内容,按照不同区域市场的受众偏好进行了分级分类,同时输出了完整的合作方案、版权定价体系、多语言译制规划、内容上线节奏、本地化运营策略、收益分成模式,精准预判了合作带来的商业收益、品牌价值提升、全球传播效果,过滤掉了所有可能导致合作洽谈僵局、版权纠纷、内容审核受阻、商业价值不及预期的风险点,为王莽的战略决策与项目全流程推进提供了绝对可靠的数据支撑与路径指引。
除王莽本人之外,tvb管理层、项目执行团队、fix合作方、行业内的所有人士,都无法真正理解,为什么他能够精准把握fix全球化扩张的核心需求,能够精准评估tvb内容库的全球商业价值,能够设计出兼顾商业价值与文化传播、兼顾双方长期利益的完美合作方案,所有人都只惊叹于王莽前的全球行业眼光、精准的内容价值判断能力、强大的全球资源整合能力,却始终无人知晓系统在背后提供的强大支撑。
阮梅作为tvb的董事长,同时也是飞天集团核心管理层成员、文化出海战略领导小组成员,深知与fix的全球战略合作,对于tvb内容价值的全球释放、品牌影响力的全球化提升、从传统电视媒体向全球数字化内容平台的转型、华语文化的全球传播,具有划时代的核心战略意义。
在项目启动之初,当王莽提出需要tvb全面推进与fix的全球战略合作,完成内容库梳理、全球版权确权、合作洽谈、合同签署、内容上线筹备等全流程工作时,阮梅第一时间吩咐tvb行政总裁、海外行事业部总经理、版权管理部总监、法务部总经理、新媒体运营中心总经理、内容制作部总监、财务总监等核心下属,全面落实集团的战略部署,按照系统输出的最优合作方案,制定详细的项目执行计划、内容梳理清单、版权确权方案、合作洽谈策略、合同审核流程、落地执行时间表,所有具体的合作方对接、多轮谈判、内容梳理、版权确权、合同审核、签约仪式执行、内容上线筹备的具体事务,全部交由下属团队完成。
阮梅本人不参与任何一线的合作方对接、谈判沟通、内容审核、合同细节敲定、签约仪式出席、媒体采访的具体工作,只负责统筹决策、整体方向把控、核心资源调配、重大合同审批、合作框架最终确认,确保tvb所有部门、所有资源都能够无阻碍、高效率、全维度地配合项目推进,保障与fix的战略合作能够按计划顺利落地、全面生效。
下属团队也严格按照阮梅的指令,高效完成了项目全流程的执行工作,与集团文化出海项目团队、fix对接团队实现了无缝衔接,无任何沟通障碍、部门壁垒、资源调配阻碍、执行延误,所有工作环节都按计划甚至提前完成,为战略合作的顺利签约与全面生效,提供了tvb全链条的资源支撑与执行保障。
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为保障与fix战略合作项目的高质量、高效率、全维度推进,tvb联合集团文化出海战略指挥部,设立了总额高达亿港元的合作专项保障基金,资金实行专款专用、即时拨付、全额保障、按需追加,其中亿港元用于内容库数字化修复、高清化转制,o亿港元用于全球版权确权、法务合规审核,o亿港元用于多语言译制、字幕制作、本地化适配,o亿港元用于项目执行、签约仪式筹备、应急储备与其他相关支出。
基金管理团队建立了严格的资金审批与使用监管机制,针对项目的每一个环节、每一个工作组设立单独的资金核算账户,所有支出均按照项目推进进度精准拨付,累计完成各阶段资金拨付笔,拨付金额达亿港元,所有资金均精准投向项目的核心环节,无任何资金闲置、挪用与浪费情况,全面保障了项目各环节的资金需求,为战略合作的顺利落地提供了充足的资本支撑。
集团与tvb同步成立了由王莽亲自担任总指挥的fix战略合作专项指挥部,由tvb行政总裁、集团文化影视板块总裁、海外行事业部总经理联合担任执行总指挥,从tvb版权管理部、海外行事业部、法务部、内容制作部、新媒体运营中心、译制中心,以及集团文化出海战略八大工作组抽调核心骨干,组建过o人的专职项目执行团队,下设内容库梳理与版权确权组、合作洽谈与合同管理组、内容修复与译制适配组、上线运营与推广组、合规与风控保障组、资金后勤保障组六大专项工作组。
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