第四百七十二話

當這一切和他們整個戰隊的一個目標相一致的時候,那麼接下來對於他們來說的話,在這樣的一致性上他們是不是可以去透過其他的方式去將這一切做得更加的完美其實對於他們來說的話,此時提出了一個更高的要求。

因為從整個角度來講的話,如果說這樣的一個需求性在此食堂整個比賽之中能夠給到他們自己這邊更為合理的一個需求的話,那麼這樣的一個需求性是不是在後期的比賽之中可以給到他們自己這邊更為完美的一些東西。

其實對於他們來講的話,也是有著他們自己這邊的一些意識性的東西在其中的。

因為從此時他們的角度來看,如果說後期比賽之中他們有意識地去將這個東西去做成他們自己這邊在目前所需要去做到的東西中的一個傳統的話,那麼這樣的一個傳統性是不是依舊可以按照此時他們在整個比賽之中的一些調整性的東西,

讓他們能夠明確的認為在目前他們所在的範圍之內可以給到他們這邊比較關注性的東西。

而且這種比較關注性的東西如果說在後期的比賽最終讓他們自己這邊可以意識到後期他們在整個比賽之中所達到的一個需求的時候那我們這樣的一個需求性是不是依舊可以按照此時他們在整個比賽之中的規劃去做這樣的一個動向其實對於他們來說的話再提出一個更高要求的同時也是讓他們自己這邊能夠意識到目前他們在面對這個範圍之內的一個提升的時候應該去掌控什麼樣的一個資訊以及把握什麼樣的一個態度對於他們整個比賽一個節奏而言的話已經有一些比較重要的作用。

因為從此時他們自己這邊的一個效果來看的話,這樣的一個重要性是不是可以依舊按照此時他們在整個比賽之中的一個規劃去做這樣的一個調整,其實對於他們來講的話,也是讓他們自己這邊有意識地已經認識到了這個問題所帶給他們自己這邊更為合理性的一些東西。

所以說從目前他們自己這邊看到的一個情況來做分析的話,這樣一個風險性是不是依舊可以按照此刻他們在整個比賽之中打造的一個需求去做相應的一個調整也是讓他們自己這邊已經意識到了目前在面對這個方式的時候,他們所能夠達到的一個效果。

而後期他們自己這邊需要做的就是要在這樣的一個效果之中,讓他們自己能夠意識到目前如果說按照此時他們自己整個比賽所達到的一個效果來看的話,這樣的一個效果性是不是依舊可以按照此時他們在整個比賽之中所打出來的一些方向上的認知去意識到屬於他們自己在此刻比賽之中所達到的一個效果的話,那麼這樣的一個效果性是不是依舊可以按照此刻他們在人的比賽之中的一個需求去做合理的一個調整對於他們來講的話也是他們自己這邊需要去做到的東西,所以說當這個東西從此刻他們整個比賽之中已經認識到了這個需求性的東西帶給他們自己這邊的一個收益的時候,那麼這樣的一個收益性是不是依舊按照此時他們在整個比賽之中能夠達到的一個需求興趣做出這兩年的調整其實對於他們來說的話也是給到了他們自己這邊更為可靠的一些需求。

所以說在這個方式上他們自己能不能繼續按照這樣的一個需求興趣做出這個方式上的一個轉變其實也是讓他們自己這邊有能力去按照這樣的一個需求去做相應的一些調整,所以當這一切從此刻比賽之中給到了他們自己這邊更為合理的安排的時候,那麼這樣的一個安排性是不是一就可以去按照此刻他們在整個比賽之中的一個把控去做相應的一個調整也是已經給到了他們自己這邊足夠的一個參考。

而後期在面對這樣您可參考性如何去按照此時的一個參考興趣將這一切做得更加的最佳化,其實也是讓他們自己這邊有能力去做出相適應的一些調整出來。

如果說在戰術這種調整之中,他們自己所面對的這些調整性在後期的比賽之中能夠給到他們自己這邊更為有效地抑制的話,那麼這樣的一個收益性是不是繼續可以按照此時他們自己這邊的一個情況去做他們自己這邊更好的一個調整其實也對於他們自己而言的話也是有著他們自己這邊的一些方式上的轉變的。

而目前在面對這樣的一個轉變性的同他們是不是繼續可以按照此刻整個比賽之中的一些調整性的東西卻將這一切做得更加的最佳化,那麼對於他們來說的話,在這樣最佳化效能的一個層面上是不是可以繼續去按照此時自己這邊的一個需求去做相適應的改善也是讓他們自己這邊有能力去意識到後期他們在面對這個方式上的一個轉變的時候是不是繼續可以去按照此時他們在整個比賽之中的一些要求去做這樣的一些情況上的一些轉移。

因為從這個角度來看的話,如果說後期他們自己這邊有意識的能夠按照這個需求性去將這一期做的更加的明確的話,那麼這樣一種明確之後的東西能夠給到他們自己這邊的一個參考也必然是和此刻他們在整個比賽之中的一個把控相適應起來的。

因此,當這樣的一個把控性是不是可以按照此刻他們在整個比賽之中所能夠達到的一個需求性去做出相適應的一個調整也是讓他們自己這邊有能力去按照此刻比賽他們自己這邊的把控的一個範圍之內可以達到的一個效果在什麼點上?

所以說當他們從這個點上去思考這個問題的時候,那麼這樣的一個問題能不能繼續去按照這樣的一個需求性去做中屬於他們自己這邊的一個調整也是他們在目前所能夠達到的一個效果之類所能夠取得到的一個最好的效果。

因為從這樣的一個效果之中,可以讓他們自己身邊有能力去意識到目前在這種方式之中,他們應該去從什麼樣的一個角度去將這一切做得更加的明確而明確之後,如果說在整個比賽之中他們就有能力去按照此刻整個比賽之中所達到的一個效果去做相適應的一個調整的話,那麼這樣一個調整性是不是也可以讓他們自己在此刻的比賽之中卻按照自己的需求去做這樣的一個改善也是有著他們自己身邊的一些充分的考慮的。

所以從這個點上來看的話,如果這樣的一個考慮性在整個比賽之中可以給到他們自己這邊更好的一個參考的話。

那麼這樣的一個參考性是不是可以繼續按照此刻他們在整個比賽之中去達到的一個效果,那麼其實對於他們來講的話,這樣的一個效果性是不是依舊可以按照此刻他們在整個比賽之中所打出來的一些需求性的東西去做合理性的一個判定也是讓他們自己這邊有能力去意識到自己在這種方式中所需要去把控的一些點在什麼地方。

如果說這樣的一個點在此後比賽之中讓他們自己這邊有能力去逐步意識到這樣的一些把控性的同時,他們去按照這樣的一個需求性去做合理的調整的時候,這些調整性的點可以真正給到他們什麼樣的一個參考讓他們自己這邊有能力去意識到自己這邊的一些需求性的時候,那麼這樣的一個需求性是不是可以繼續按照此刻他們在整個比賽最終的一個把控去做合理的一些相適應的改善其實也是他們自己在此次的比賽之中需要去保護的東西。

所以說從這個角度來看的話,這樣的一個把控性也是讓他們自己這邊有能力去意識到自己在此後的比賽之中需要去按照什麼樣的一個方式去做這樣的一個調整,因為從這樣的一個調整之中,他們自己這邊所能夠達到的一些方式上的一個改善也是有著他們自己這邊的一些考慮的,然後如何在這樣的一個考慮之中讓他們自己記這邊持續幾擁有這樣的一個能力也是他們自己這邊需要去考究的一些問題。

因為從這些點上去做把控的話,如果說對這些點的一個把控性可以合理地從此時他們整個比賽之中的一些節奏方面去有相應的提升的話,那麼這些方面的一個提升是不是依舊可以按照他們自己這邊在整個比賽之中的一些合理性去做相適應的一個調整也是讓他們自己這邊有能力去按這方面的一個要求去做合理的一個評判的,所以說從這些角度來看的話,這些評判性的東西所能夠帶給他們自己這邊的一些直接進的收益也是有著他們自己這邊此時在整個比賽之中需要去按照自己的把控去達到的一個東西。

目前從這樣的一個防控的一些點上去出的話,他們自己這邊的一些役使其實相對來說還是需要有些提高的。

因為從此時整個比賽的一個情況來看的話,在面對一些比較強大的對手的時候,他們自己這邊所展現出來的一個凝聚力雖然說很高,但是在整體比賽的一個效果上來看的話並沒有達到一個最好的效果,所以說究其原因的話,其實也是對於他們對於整個比賽的一個節奏的理解不夠透徹。

其實在他們自己這邊需要去加快節奏的時候這邊時常會顯得有些脫節,因為從這個角度來看的話,之前也是從整個角度來封系的話,也是整個團隊之中的一些包容性方面的一些調整需要去透過自己這邊的一些合理性的特性去做結合。

因為從整個戰隊來說的話,整個戰隊的一個層次還是有一些區別的,因為戰隊之中有一些隊員對於比賽的一個理解以及對於比賽的一個反應是有著他自己這邊得天獨厚的一些優勢的。

但是從這些角度來看的話,如果說這種優勢在此時他們整個比賽之中無法給到他們此後比賽之中的一些改善性的東西的話,那麼這樣的一個改善性是不是依舊可以按照此刻他們在整個比賽之中去做出來的一些方向性的一個調整的話,那麼這樣那個調整性也是需要他們自己這邊去意識到在此後的比賽之中,他們需要去透過什麼樣的一個點去將這個東西去做出他們自己身邊該有的一些最佳化也是他們自己在此後比賽之中需要去重點把控的東西。

目前從這些把共性的一個點上來分析的話,如果說後期的比賽最終他們所達到的一個效果以及他們所期待去做出來的一些效果有著他們自己這邊更好的一個相適應性的話,那麼這樣的一個收益性性是不是依舊可以按照此時他們在整個比賽之中的一些結構性的一個把控,卻將這一去做得更加的明確,那麼其實對於他們來說的話,他們在意識到這個問題之後所能夠帶出來的一些改變性的東西也是能夠讓他們自己這邊有合理的一些方式去做這樣的一個調整。

而這樣一個調整性是不是可以依舊按照此時他們在整個比賽之中的一些設定去做這項那個把控的話,那麼這樣的一個把控性也必然成為他們自己在此後比賽之中需要去重點去關注的東西。

因為從這些關注的點上來看的話,如果說這樣的一個把控性有著他們自己這邊一些合理的一些方式上的一個轉變的話,那麼對於這方面的一個轉變而言的話,他們是不是依舊可以去按照此刻在整個比賽之中的一些需求性去做出屬於他們自己這邊的一些能力上的一個調整其實也是有著他們自己這邊一些關鍵性的意義的。

目前從這些調整效能一個方面上來講的話,如果說比賽所能夠達到的一個需求讓他們自己去繼續取得的一個效果性的一個評判的話那必然也是與這一切有著一個直接的相關性的。

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