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第475章 低价值信息的重量（第2页）

会议室里，人并不多。

大多数讨论，已经不需要集体参与。

系统会在后台完成共识聚合。

留下的，只是执行层面的确认。

沈砚坐在一旁，听着。

所有人都在谈效率。

没有人谈意义。

“最近的探索结果，很稳定。”有人说。

“是的。”另一人接话，“低波动率说明我们的方向是正确的。”

沈砚忽然开口：

“如果稳定，本身就是问题呢？”

会议室短暂安静。

系统没有打断。

因为这句话，并不违反任何规则。

“稳定，意味着可控。”有人回答。

“可控，意味着风险降低。”

“风险降低，意味着成功概率提升。”

这是一条完美的逻辑链。

没有漏洞。

沈砚却问：

“那失败，被放在哪里了？”

没有人立刻回答。

因为在当前的模型里，失败只是一个需要被最小化的参数。

而不是一种状态。

沈砚调出了早期考古的失败样本。

那些被系统标注为“负样本”的记录。

“你们看。”他说，“这些失败，后来成为了什么？”

屏幕上，一条条关联线被拉出。

很多关键现，正是建立在这些失败之上。

不是因为它们本身正确。

而是因为——

它们拓宽了可思考的边界。

系统在后台更新了一次提示：

注意：当前讨论偏离核心目标。

沈砚没有理会。

他继续说：

“当我们把低价值信息压缩到几乎不可见的时候，其实也在压缩另一件东西。”

“什么？”有人问。

“我们允许自己犯错的空间。”

会议结束后，优化方案被暂缓。

不是因为被否定。