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4050(第30页)

沈辞月起身,轻轻捋了捋衣摆,走上台。

清亮的嗓音在会议室里响起。

“各位领导,接下来由我为大家解说第二套方案。”

她稳了稳心神。

将投屏上的方案翻到第一页,顺利进入了状态。

哪怕现在不看屏幕,她也能顺着目录,将每一部分内容完整的展开说出来。

会议室里,所有人的注意力都落在她和她的方案上。

直到古建的部分。

沈辞月的方案有了改动。

她指着屏幕上那行字:“直播是宣传方式之一,也是阶段性稳定收益的来源之一。”

下一页,古建业态保持原有结构。

她着重说明:“古建里分部的业态,全部从本地筛选,每三个月轮换一次。这样不仅能促进当地经济,也会带动客群多次到访,减少一次性消费。”

之后,她自然过渡到舆情管理与风控机制。

“所有直播内容与舆情方案,都会在上线前完成策划与审核。如有对产品或者消费的激进的言论,或明显不利风向,将由专人跟进核实,统一处理。”

她的讲演极尽全面,且时间都刚刚好卡在四十分钟结束。

这是她无数次掐着秒表,在镜前反复演练的成果。

紧接着而来的就是答疑环节。

发改口、审计口以及文保口的人员依次提问,切入点各不相同,可她却始终条理清楚,对答如流。

直到财政口人员提问:“直播流量的冷启动周期多长?达标标准是什么?如果三年内未达标,如何应对?”

会客室内,顾怀砚坐在沙发上,神情自若地盯着台上的人,只有搭在扶手上的手掌,已被捂得发热。

“评估周期不需要三年。”沈辞月面带微笑:“从项目广告出街到正式接客前,这段时间即为冷启动周期。”

她往前一步:“达标标准以平台售票金额为依据。若直播售票金额能与官方程序及第三方票务平台基本持平,那么即为达标。”

“反之,开业后直播将转为辅助形式。古建里的项目将在外围设立线□□验与参观区,以面对面互动为主,确保收益的稳定性。”

会议室里的气氛变得热络,各个部门的代表交头接耳,低声地交换意见,频频点头。

负责流程的工作人员凑近话筒:“准备得很充分,谢谢。下一位。”

沈辞月微微欠身。

回到座位上时,才发现手心已经冒汗。

她本以为会松下紧绷的神经,但此时心跳依旧。

是喜悦,是一种难以抑制的兴奋。

原来,她并没有自己想象中那么紧张。

三套方案全部讲解结束后,领导们很快给出结论。

“大方向按照第二套方案执行,可以先行启动。其余细节,我们需要内部沟通后,再统一下发备忘,后续请配合完善。”

“好的,领导。”前期部总监微微颔首:“我们静候通知。”

会议室的人有序离席。

沈辞月走在最后,迫不及待地推开了旁边会客室的门。

顾怀砚和顾勤鼓着掌起身。

沈辞月眉眼间神采奕奕:“我做到了。”

顾怀砚低声道:“祝贺你,沈女士。”

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