市长办公会定下的应对策略,迅转化为各条战线的具体行动。而在这一轮经济寒潮中,不同类型的企业,因其禀赋和所处行业不同,感受着截然不同的温度,也施展着迥异的生存之道。
白鹭纺织:刀刃向内,绝境求生
南洋纺织资金冻结的消息,对刚刚焕生机的白鹭纺织不啻于当头一棒。新设备的安装调试被迫中断,计划中的技术改造和产能扩张瞬间搁浅。厂区内刚刚提振起来的士气,如同被戳破的气球,迅泄气。恐慌和抱怨再次弥漫开来。
“看吧!我说什么来着?外资靠不住!”
“没了新设备,咱们这些老掉牙的织机,怎么跟人家竞争?”
“这下完了,刚看到点希望,又被打回原形了!”
董事长兼总经理(由原厂长王大海担任)急得像热锅上的蚂蚁,跑到市国资委和改革办求救。孙连城第一时间赶到了厂里,他没有带来新的资金或政策,而是带来了祁同伟的指示和一本厚厚的《企业内部挖潜增效实施方案(建议稿)》。
在全厂中层以上干部会议上,孙连城的话掷地有声:“同志们,南洋的资金暂时来不了,这是客观现实,抱怨没有用,等靠要更没有出路!现在,外援指望不上,我们只能靠自己!祁副市长说了,这场危机,对我们白鹭纺织是一场大考,考不过,就可能万劫不复;考过了,我们就能脱胎换骨,真正掌握自己的命运!”
他摊开那本方案:“设备暂时换不了,但我们的人心、我们的管理、我们对待每一根纱、每一寸布的态度,可以马上改变!从现在起,全厂进入‘战时状态’,开展‘质量提升月’和‘成本控制攻坚行动’!”
措施迅落地:
管理极致化:孙连城亲自蹲点,推动实施“精益生产”。重新核定各工序的物料消耗定额,哪怕是一两棉纱的节约都纳入考核。机物料采购实行严格的比价招标,堵塞漏洞。非生产性开支被压缩到最低限度。
技术微创新:组织老师傅和技术骨干成立“攻关小组”,针对现有老旧设备进行小改小革。例如,调整梭子度减少断线率,改进浆料配方提升布面质量。虽然无法与先进设备相比,但每一点改进都实实在在提升了效率和品质。
全员营销:改变过去等订单上门的习惯。销售团队兵分几路,带着样品,不再只盯着利润薄的出口订单,而是转向庞大的国内市场,主动出击,拜访国内的服装厂、批市场。祁同伟也利用个人关系,帮助联系了本省和邻省的几家大型纺织服装企业,寻求合作机会。
稳定队伍:孙连城坚持,再难也不能拖欠工人工资,这是底线。但奖金与质量和成本挂钩,波动变大。他要求管理层深入车间,向工人坦诚说明企业面临的困难,动员大家“厂兴我荣,厂衰我耻”,共渡难关。
过程极其艰苦。习惯了粗放管理的干部职工起初极不适应,抵触情绪不小。但在孙连城近乎固执的坚持和祁同伟的强力支持下,变化一点点生。次品率开始下降,物料消耗明显减少,虽然订单价格因市场竞争激烈而下滑,但靠着内部挖潜,居然勉强维持住了微利。
更让人惊喜的是,在国内市场的开拓中,他们现,虽然白鹭纺织的设备不是最先进的,但其老师傅的经验和扎实的工艺基础,生产出的某些特定规格的工装布、帆布等产品,在质量稳定性上反而有优势,逐渐赢得了一些国内客户的认可。一条专注于中端功能性面料的内销之路,在危机中被逼了出来。
与白鹭纺织的“节衣缩食”不同,企鹅公司面临的则是另一番光景。亚洲金融风暴导致全球互联网投资热度骤降,idg等风投机构变得异常谨慎,企鹅期盼的b轮融资计划几乎搁浅。小马哥团队再次感受到了资金的寒意。
然而,危机却意外地给oicq带来了用户增长的“第二春”。
金融危机导致就业困难,不少年轻人选择继续读书或暂时待业,有了更多的闲暇时间。同时,经济不景气使得娱乐消费受限,价格低廉甚至免费的网上社交,成为了极具吸引力的选择。加之企鹅公司持续的技术优化,使得oicq在网民中的口碑持续酵。
用户数量以前所未有的度疯狂增长,服务器再次频频告急!但这一次,小马哥和高芳芳面临的抉择更加艰难:是继续烧钱扩张,应对汹涌的用户潮?还是收缩战线,保命过冬?
在高新区的企鹅公司简陋会议室里,一场决定命运的会议连夜召开。小马哥、张之洞、陈一坦面色凝重,高芳芳也从沪市赶了过来。
“数据大家都看到了,用户增长太快了!服务器眼看又要撑不住。但b轮融资……基本没戏了。我们现在账上的钱,按照这个烧法,最多还能撑三个月。”陈一坦的声音带着绝望。
“能不能再找祁副市长想想办法?或者……让……”张之洞试探着问。
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高芳芳果断摇头,她比任何人都清楚,父亲高育良和祁同伟那笔“特殊资金”在之前的投入已是能投入的流动资金的大部分了,而且当前形势下,再大规模投入风险极大。“不能再依赖外部输血了,我们必须自己想办法活下去!”
小马哥一直沉默着,盯着后台那根陡峭的用户增长曲线,突然抬起头,眼中闪烁着异样的光芒:“危机危机,有危也有机!你们看,现在全世界的互联网公司都在收缩,都在裁员,这是我们的机会!”
“机会?”其他三人不解。
“对!”小马哥语气激动起来,“现在是抢占市场绝对领导地位的最佳时机!对手都在退缩,我们如果逆势而上,哪怕度慢一点,只要能活下来,等风暴过去,我们将无人能敌!用户就是我们的未来!”
“可是钱呢?”陈一坦问出了最关键的问题。
小马哥深吸一口气,提出了一个大胆而艰难的决定:“节流!开源!”
“节流:第一,全体员工,包括我们几个,工资暂时下调百分之二十,渡过难关后补!第二,技术团队全力优化代码和服务器架构,用最少的资源支撑最多的用户!第三,办公、差旅等所有非核心开支,能省则省!”
“开源:我们不能坐等融资!必须尝试创造收入!广告模式不成熟,增值服务付费率低,但我们能不能探索一些新的模式?比如,和网吧合作,预装我们的软件,我们给予一定的推广费或者分成?比如,和一些电脑硬件厂商合作,搞捆绑推广?”
这是一个破釜沉舟的计划。意味着团队要过苦日子,意味着要在盈利模式模糊的情况下强行突围。
高芳芳沉吟片刻,率先表态:“我同意小马的观点。现在是战略机遇期,退缩就是死路一条。工资下调的方案,我代表资方同意。开源的建议,我认为可行,特别是和网吧、硬件厂商的合作,可以立刻尝试。我负责去谈!”
张之洞和陈一坦对视一眼,也重重地点了点头。这支年轻的团队,在巨大的危机面前,再次爆出惊人的凝聚力和勇气。
祁同伟在得知企鹅公司的决定后,既感慨又钦佩。他无法直接提供资金,但给予了最大的政策支持:他亲自协调电信部门,为企鹅公司争取到了最优惠的带宽价格;他让高新区管委会出面,帮助企鹅公司与本市最大的几家网吧连锁机构牵线搭桥,推广oicq。
于是,在年的这个经济寒冬里,出现了奇特的一幕:一边是传统制造业的白鹭纺织在苦苦支撑,通过内部挖潜和转向内需市场求生;另一边是新兴的互联网企鹅公司在用户暴增和资金枯竭的夹缝中,靠着团队惊人的毅力和对未来的坚定信念,逆势扩张,如同野火般在年轻的网民中蔓延。
祁同伟站在宏观的角度,看着这两家代表不同产业方向的企业在危机中挣扎、求变,心中更加坚定了自己的判断:未来的竞争,必然是科技创新与内需市场并重的道路。而他和他的团队,要做的就是在风雨中,为这些可能成长为参天大树的幼苗,尽可能多地培土、施肥,帮助它们抵御严寒,迎接必将到来的春天。
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