几年后,除了小部分继续大开大合
很多老手会非常谨慎,轻易不出手,经常错过了大跌,也错过了大涨!
但是只要一进去!就是满仓,而且死扛的占大多数!
老六现在的心态,算好的!
有了风险意识,用小资金在里面倒腾,当然,他不是技术性小资金,而是害怕!特别害怕!不敢加仓!
……
下午,老六离开泰原……
走之前,给所有业务员下了指令!
八月底之前,
建立完善的练歌房通路!
建立完善的优质小卖部通路!现有优质小卖部建立档案,铺货率至少百分之六十!不在客户要货多少,只要他卖,就是机会,就算一个铺货点!
建立稳定的大流量人群聚集区长效特价活动机制!在铺货没有大面积全通路开始推介之前,不放弃特价活动的广告作用!
两个礼拜一次!不能频繁,也不能减少,保持热度!
这三个建立方案,基本在这几个月已经成型!
八月需要收尾,巩固!
九月要有人事变动!一些优秀的员工会升职!
老六用了天时间,天一个地方,重点检查练歌房送货及时度,优质小卖部铺货率!
并同时对当地现有人员深度分析!
……
时间已经到了月底
老六预估了一下六个地区,榨菜大约箱,鸡爪子大约箱!
销售业绩大约万!
毛利大约o万!
总支出——工资,老六个人支出,各种小额费用ooo总共!
简单一点说,六个城市纯利大约万!每个城市平均一万多!
其中,亢州,夏门,光州高一点!天锦,青鸟,泰原低一点!差额在oo左右!
……
最后几天,老六待在泰原,对三个月来的所有数据进行了统一分析整理!
九月一号,下午
总公司财务数据出炉!
因为五月份虽然是起始月,但是不能算一个完整月!从六月开始算!
也就是说,八月是军令状里的第三个月!
八月
榨菜出货箱,货值!
鸡爪子出货箱,货值!
总销售额,!
工厂毛利!
六个办事处总费用!
盈余!