几个人在展位里聊了将近一个小时。艾米丽当场表示,香薰系列作为tart的“独家合作款”进入测试期,批订单定在三十万美元。如果销售数据达标,明年会扩大到三百万美元以上的正式合同。
林远舟二话不说,直接跟艾米丽握了手。
签约仪式结束之后,艾米丽没有马上走,而是拉着苏晚晴到展位外面说话。
“你上次答应我三个月搞定香薰,我没想到你真的就搞定了,”艾米丽说,“你们的执行力,在这么多中国供应商里,是最强的。”
苏晚晴笑着说:“林总说过一句话——答应了的事情,就要做到。”
“他这个人确实不一样,”艾米丽看了一眼展位里的林远舟,说,“上次他来美国的时候我就觉得,他身上有一种……有一种我们美国人说的‘bigpetg’。他不是只盯着自己的订单,他能看到整个行业的变化。”
“是的,”苏晚晴说。
秋交会的最后一天,展厅里的人流依然不少。裕盛的展位从早到晚都有人在谈合同。
下午四点,展会官方的工作人员过来通知:秋交会组委会将在闭幕式上颁“最佳品牌展示奖”,裕盛贸易是获奖企业之一,请派代表上台领奖。
苏晚晴看着林远舟。
“你去吧,”林远舟说,“这个荣誉,是你和整个团队挣回来的。”
苏晚晴犹豫了一下,然后点了点头。
闭幕式在琶洲新馆的中央大厅举行,几百家企业代表坐满了整个场地。组委会的领导站在台上,一个接一个地颁奖。
当主持人念到“汕头裕盛贸易有限公司——远舟品牌”的时候,苏晚晴从座位上站起来,走上台去。
她接过奖牌的时候,台下响起了掌声。
颁奖结束后,林远舟在展厅门口等她。他手上拿着一份刚打印出来的统计数据。
“三天半的总成绩出来了,”他把纸递给苏晚晴。
苏晚晴接过来,目光从上往下扫了一遍——那是秋交会期间裕盛展位的数据:
-登记客户总数:二百四十七个
-现场签约合同:六十八份
-总订单金额:一千八百万美元
-品牌产品占比:
-最大单笔订单:三百二十万美元(法国家居连锁)
-客户来源分布:欧洲、北美、东南亚、南美、中东
苏晚晴的手指停在了“一千八百万美元”那一行。
她抬起眼睛,看着林远舟。
“去年秋交会,我们做了三百万,”她说,“今年是一千八百万。”
“而且今年的客户含金量更高,”林远舟说,“签的都是长线合同,不是试单。明年这些客户续约率至少o以上。”
苏晚晴把纸折好,放进自己的包里。
“我们做到了,”她说。
“还没有,”林远舟看着她,认真地说,“这才刚开始。”
他从口袋里掏出一个信封,递给她。
苏晚晴打开信封,现里面是一张小报——那是广州当地的《外贸导报》,秋交会的官方媒体。报纸头版头条是一篇加粗通栏标题:
《秋交会品牌展区爆满,私企品牌崛起成亮点——记汕头裕盛贸易“远舟”品牌的奇迹》
苏晚晴看着那行字,愣住了。
“他们什么时候采访的?”她问。
“第一天下午,”林远舟说,“有个记者来展位拍照片,我让她写了这篇稿子。今天早上登出来的。”
苏晚晴继续往下看,文章详细介绍了裕盛从代工到品牌的转型之路,重点提到了“远舟”品牌的定位——“中国设计、全球品质”,以及展位上每天接待上百个客户的盛况。文章最后一段引用了林远舟的话:
“‘我们这一代中国外贸人,不能再只做别人品牌的代工厂。裕盛的目标,不是把产品卖出去,而是把中国品牌卖到全球。’——林远舟”
苏晚晴看完,抬起头看着林远舟。
“你真的这么跟记者说的?”