當物業察覺不對勁的時候，一切都晚了。
黃總已經回了粵省，一狀告到他的大老闆姐夫那裡，物業的粵省總部老闆緊急出面交涉。
沒出幾天，物業省城分公司的領導就被火召回，換了一個……北方人過來。
其實，北方人南下，可以從改革開放之初說起。
那時，鵬城特區建立，急缺人才，大部分領導都是從北方調過去的。為了搞活經濟，體制班子從一開始就很有服務意識，急企業所急，沒有條條框框。自然形成了體制小，企業大的特點。相應的，粵省人也習慣了一切以創造效益為先。
北方就不一樣了，計劃經濟催生的繁榮。幾十年來，一直是企業強、體制更強。一方面企業很多核心技術仍需進口，話語權受限。另一方面，玩慣了人際的彎彎繞繞，轉變觀念也需要時間。
新調來的物業經理顯然深諳此道，落地第二天，就和工程部那幾位老大哥稱兄道弟了。
自此，金湖悅景工程和物業的部門之爭，隨著新物業經理的上任消弭無形，公司運轉可謂是一片祥和！
人逢喜事精神爽。
嚴朗最近也格外好說話。
為了展示金湖悅景銷售火爆，為三期新品上市預熱，班琪提議嚴朗搞一個“集體簽約儀式”，登報的那一種。
嚴朗審視小孩半晌，吐出幾個字：“你是怎麼想到的？”
班琪自然也回句：“上次你在報紙上文章宣傳樓盤，我就想，這麼多人簽約，難道不該讓更多人知道？”
邏輯是沒錯，想法也很樸素……但從時機選擇，到營銷手段，就很專業了。
這是一個十八九歲的實習生能有的敏銳？
結合班琪入職以來的幾次表現，嚴朗也開始懷疑，難道真有人不用學習營銷理論，就能憑藉直覺舉一反三、屢出奇招？
所以……
嚴朗隨口問：“想法不錯，能出個活動方案嗎？”
班琪心道：這是在試探她？
可她忙著簽單賺票子，哪有時間寫策劃案？再說，寫出來以嚴朗的經驗一定會起疑：哪學的？——推給度娘？2oo2年的小度娘有那麼強大嗎？
所以，最穩妥的不是像年輕人那般往上衝掙表現，而是遵循嚴朗對她的定位，承認自己才疏學淺：“什麼是……活動方案？”
嚴朗總算收回他的審視：“你說的簽約儀式，可以算是一次活動，涉及到會場佈置和活動流程，有沒有興趣寫寫？”
這簡直就是在說：工作量還夠嗎？要不要再來點？加量不加價哦！
班琪頭搖得像撥浪鼓：“嚴總，還是算了，我見都沒見過，肯定寫不好，別再耽誤事了，那我可承擔不起。”
“好吧！”因為時間比較緊，嚴朗也覺得沒空手把手教班琪寫方案，也就不再堅持。
倘若放到上一世，班琪要學歷沒學歷、要優勢沒優勢，有這樣學習實戰的機會，她削尖腦袋都要衝上去的。
因為多掌握一個技能，工作上她就多了一個砝碼，說不定到了哪個時機，就能成為她晉升的階梯。
這一世嘛！做熟了的方案，做出來也只是時間問題，並不會對她的能力有任何提升，即使嚴朗有教她的心思，她也不想浪費時間做白工。
時間多寶貴啊！
倘若這一世她的生命仍將終止於37歲，那麼生命已經過半，她每天早上起來都得開始倒數了！