“完了完了完了……咱們是不是要廢廢了？”
目送班琪楊桃跟在盧天瑩身後上樓，黎姍跑回前臺，小聲道：“盧總是不是察覺咱們平時消極怠工，才找人來暗訪的？”
眾人目光交流兩秒，齊齊點頭：“看這情況……是！”
年紀稍長的嘆氣：“誰能想到，盧總會找兩個小孩來，真是大意了。”
還有人懊惱：“故意讓咱們不設防，盧總簡直就是個老狐狸……”
“那現在怎麼辦？”有人更擔心這個問題。
“快快快！黎姍、子和娟兒，你們先去把樣板間收拾收拾，其他人都給自己找點事情做，快！”
樓下銷售部這邊七手八腳忙活開了。
樓上，幾個人也在盧奮進的辦公室坐定。
跟樓下相比，盧奮進的辦公室就比較簡單了。最顯眼的就是角落裡的財樹和牆上瀑布水潭的聚財掛畫。
“盧叔叔還信風水啊？”班琪隨口問。
盧奮進笑笑：“我看做生意的都掛個畫、擺個蟾蜍什麼的，求個心理安慰，也說不上信不信。”
班琪點頭。這年頭，內地多數地產商還處在資本積累階段。等他們有錢了，才會開始涉足文化圈，打個高爾夫、玩個古董收藏什麼的。
再往後，就避擴音起地產商的身份，介紹自己時，一般都是某某新興產業、某某投資人什麼的。避免和財大氣粗的煤老闆畫上等號。
其實，真正的企業家不是豪擲千金的商業賭徒、也不是戀愛腦的霸道總裁。他們經歷過人生起伏，仍心懷理想大義，懂得審時度勢。
像立志造出國產汽車玻璃的曹、偏安蛇口悶聲搞事業的任，還有因為感嘆東西方人體質差異大，熱衷體育事業的霍。
小富靠勤、中富靠智、大富靠德。和平年代的成功商人都擁有這三種品質，只是在財富積累的不同階段，表現出的也不同罷了。
盧奮進就處於“小富靠勤”的階段。而現在的他，正迫切地需要“智”來加持。
請嚴朗不成，也肯對年紀小的女孩低頭請教，尤其這個女孩還是他女兒的同學。
這至少說明盧奮進是一個不拘泥於固有思維，懂得靈活變通的人。但看他對公司的管理方式，十分不拘小節。
“剛看過售樓處，感覺怎麼樣？”盧奮進顯然是著急久了，很快切入正題。
“爸，急什麼？先讓人喝點水解解渴啊！人又跑不了。”盧天瑩輕車熟路地從櫃子裡拿出幾罐健力寶給她們。
楊桃不禁驚奇：“這東西現在可少見了，我記得，還是小時候，我二叔過年上我家來帶過這個。”
盧奮進有些感嘆：“瑩瑩小時候愛喝，那時候哪有條件總給她買？三毛五毛的汽水就算奢侈了。今年年初我去粵省，在報紙上看到健力寶改制的新聞，想起了這一茬兒，就帶了兩箱回來……”
盧奮進可能只是當個新聞來看，班琪卻回憶起上一世，健力寶這個“東方魔水”就是在2oo2年被玩殘的。
隨著9o年代後期可樂制霸飲料市場，健力寶也捲入國企改制的浪潮。
一個不拘小節的創始人，一個隱忍十多年暗戳戳使壞的大“股東”，一個十幾歲就頂著“活佛弟子”頭銜，號稱有特異功能的神秘操盤手……
留給後人的，就像創始人最後那一聲長嘆，空餘一段唏噓。
想到這裡，班琪不禁道：“叔叔，有沒有在電視上看過第五季飲料的廣告？”