人家領導的電話倒是很客氣，沒有強行停止，說這個電子商務的模式挺新潮，讓公司研究出一個合適的方案。
然後便是方卓接到彙報。
方卓沒有不識趣，易購的宣傳效果已經很棒了，沒必要在這種事上硬頂。
他親自給領導打電話，表示了業務上的歉意，隨即也商量著能不能讓自家把中獎的流程走完再公佈叫停的事，也算有始有終。
好歹也算有些名頭，好歹也算有些人脈，領導言辭模糊的默許了。
加快進度，有始有終。
方卓讓人專門去盯了這個事，上頭得面子，消費者得裡子，易購也獲得了想要的名氣，大家都會滿意。
11月18日，經過將近三週的密集開會和討論，方卓、保爾森、張紅力代表mIga基金、高盛、德意志銀行與中行一起簽署了合作諒解備忘錄。
如果不出意外，正式的合同簽署將會在12月初完成。
方卓這次因為有與李家的輿論風波，沒有像工行那次那樣缺席新聞見面會，而是正大光明的堅定的坐在了李行長的身邊，處於媒體鏡頭的c位。
他做了心理準備，打算回答記者對先前輿論的提問。
只是，中行這邊大概是提早做了工作，記者的問題都很中正平和。
待到見面會結束之後，倒是有媒體湊過來問了個不相干的易購問題。
“方總，易購的電子商務做得很不錯，但聽說因為這次易購雙十一的出色成績，亞馬遜和噹噹將會加大投入，你怎麼看待這個事？”
方卓這兩天也聽說了。
大概是被3天7.12億的資料刺激，亞馬遜和噹噹都有類似表態的流出，不會坐視易購稱霸國內的B2c。
“很好，這個是好事。”方卓先點評噹噹，作老懷甚慰狀，“噹噹終於願意努力了，我為慶子感到驕傲。”
記者差點沒繃住，牙齒連忙咬住舌頭才沒失態。
方卓繼續說道“競爭上的百花齊放是好事，真金不怕火煉，易購需要對手才能變得更好，我也願意小小的代表一下咱們國內的電商行業，歡迎亞馬遜的投入與競爭。”
他最後說道“我相信，只有最懂也最願意把消費者放在位的企業才能贏下這場競爭，我很期待易購與亞馬遜的表現。”
方卓回答完這個問題就不再接受採訪。
這是易購雙十一以來他第一次接受的採訪，也是這一段時間以來的第二次，上一回是在電話裡透過《華夏證券報》回應了家城的問候。
伴隨著易購的優異表現，方總難得的正面回應很快登上媒體版面。
可惜，主動登出了部落格的李果慶這一次拒絕記者的話筒，看樣子是決心要幹出一番真正讓方總驕傲的事業了。
而亞馬遜的華夏主事人王漢華，他積極的接受媒體採訪，給予方總回應。
“卓越和亞馬遜都很樂意與同行進行良性的競爭，我們願意給消費者提供最優質的產品服務。”
“這種產品服務不會僅僅侷限於價格一個因素，我們認為更好的質量、售後、消費體驗才消費者最樂於見到的。”
很顯然，王漢華在暗暗的指責易購雙十一的價格主導策略。
有記者為此又採訪方總，但後者沒有接受採訪。
但很快，據說是方總在會議上對王漢華的一句笑評倒是在業內流傳頗廣。
——“這很不亞馬遜。”
很不亞馬遜？
方總是什麼意思？
王漢華之前是摩托羅拉亞太區副總裁，現在是卓越網總裁以及亞馬遜在華夏的負責人，如今的很大一部分工作是兩個網站的對接。