但這次如果使用，無疑是一個大殺器。
“易信的流量要怎麼用？”張朝陽直接問了出來。
“這還能有什麼稀奇的，無非就是做裂變宣傳，我們之前紅包的時候就用過。”方卓笑道，“這次也就是小用一下，順便探索易信的盈利方式。”
張朝陽瞭然了。
易信現在看起來的商業盈利就是朋友圈的廣告，但廣告的頻次不高，這次易購借用易信，大概會有類似流量費的方案。
整個體系內的自家合作都是好談的，哪怕相對於傳統廣告的價格高一些，只要能打贏價格戰也值得。
像這種利用易信流量的機會，外面的想用都用不到。
“易購要是用易信打出名堂，馬伝更要跳腳了。”張朝陽微微搖頭，眼前甚至能想象到馬伝的表情。
阿里就很想在通訊社交領域有所突破，但它那個“來往”沒在這方面有建樹，反而有點歪向辦公領域了。
移動時代，阿里仍然在尋找紮實的流量入口。
方卓嘿嘿一笑，繼續帶著張朝陽在崑山倉閒逛。
這裡還是很有看頭的，不過，張朝陽聽到易信的動靜，明顯更關注相關的活動。
臨近傍晚，方卓見他還在聊這個事，笑著邀請道“你要是對這個這麼感興趣，來我們易購工作好了，當個電商顧問。”
“搜狐就沒把電商做起來過，我有什麼臉當顧問。”張朝陽嘆息道。
搜狐這些年嘗試過很多領域，但幾乎都沒太大起色，這也是讓他耿耿於懷的一點，到底是怎麼回事呢？
而今年從專業人士那裡得到的一個建議便是，不要太追求完美，不要自視甚高。
張朝陽不太確定自己有沒有這樣的毛病，但這幾天瞧著熱鬧的價格戰確實心有豔羨。
“臉這個東西，你要，它就存在，你不要，那就壓根沒這回事。”方卓這麼說了句，“既然來了，那你多在申城待一陣，我們易科的研究中心你可以去逛逛，也挺有意思的。”
“不會涉及到什麼商業洩密吧？”張朝陽問道。
“沒什麼大問題，從研究中心的實驗室到落地商用存在不小的距離，你要是看幾眼就能趕在我們前面商用，那就不會抑鬱了。”方卓很篤定。
張朝陽“……”
很好，虛無的心裡好像有火焰冒了出來。
他打定主意要好好逛逛易科在申城的研究中心，但在逛之前，體驗一番來自易購+易信的流量價格攻勢無疑更應景。
4月13日，易購在易信投放了廣告。
這沒有出乎阿里的意料。
但是，易購上線的活動內容直接讓阿里上下都變了臉。
——邀請好友，砍價一刀！
——爆款家電，優惠來襲，先到先得！
易信裂變式的傳播在過去兩年讓業內業外的很多人反覆研究，電子紅包+集福活動無疑是擊敗企鵝的重要手段，也已經被不少傳媒論文當作案例。
這一次，邀請好友來砍價的開啟方式……
不僅如此，易購上線的商品頁面就是盯著阿里過去三天的家電爆款，就完全是針鋒相對的點對點。
“全網最低！砍出更低！”
“有機會砍出免單！”
“邀請新使用者，砍刀更鋒利！”
易購疊加易信的營銷活動一經上線，天貓這邊就進行了緊急測試，結果是大概在2o-5o個人使用者助力的範圍內，易購商品就基本砍到了底價。
這個底價也確實是價格戰裡的低價。