這是一位合適的搭檔還是一位野心勃勃想要架空外籍董事長的本土派精英？
“主要是我現在對總裁職務的任用並沒有太多的影響，唯一的方式似乎只有見到出井伸之的時候和他聊一聊這個職務。”斯金格有些不滿。
尤其，考慮到自己想要推行的改革動作，似乎不管是誰當上這個總裁，都應該和他和睦相處來換取對方的協助。
斯金格問道“方，你認為我應該更強硬麼？”
他想聽聽年輕總裁這方面的意見。
方卓沉吟再三，搖頭道“華夏有個詞叫做‘以靜制動’，你既然已經到了東京，不管出井什麼時候見你，他總歸是要見的，同樣，不管那些本土派想要做什麼，他們也必須考慮到你的態度。”
“以靜制動，鎮之以靜。”
“我們先看看中缽良治到底是位什麼樣的日本精英。”
斯金格聽著年輕總裁翻譯過來的華夏詞彙，品味一番，深以為然。
往好了想，沒準就是方總多疑了呢？
……
這天晚上，索尼電子的副總裁吉野良雄很忙，先是參加副董事長斯金格的會議，然後又匆匆來回稟集團副總裁中缽良治的詢問。
深夜十一點，吉野良雄見到了上司中缽良治以及數位同僚。
“中缽總裁，今天我在酒店見到了昨天沒來參會的一個人，他很受斯金格的重視。”
吉野良雄鄭重的說出最新現“他是華夏人，是方卓，是易科的那位總裁。”
一眾索尼本土派的高層都很驚愕，居然是他！
要說索尼如今陷入困境的原因，與蘋果一起摧毀a1kman音樂播放器地位的易科必須被提到，而相較於蘋果，易科這家公司更讓索尼的不少人痛恨。
不光因為這是華夏人的公司，還因為它最初的護城河就來自索尼音樂。
可以說，易科就是踩著索尼的產品和音樂才能有今日的局面。
一直以來，索尼內部都有聲音，要求索尼音樂撕毀與易科的合同，然而，一開始就持有易科少量股份的索尼音樂隨著與貝塔斯曼的合併，讓這樣的動作變得更不可能。
易科已經成為索尼·貝塔斯曼音樂公司的第三股東。
“居然是這個人！”坐在中缽良治旁邊的高條靜雄拍了拍桌子，反應最大。
高條靜雄是索尼集團的席運營官coo，今年已經62歲，是中缽良治擔任總裁乃至董事長的有力支持者之一。
然而，會議室裡的眾人都沒有意外於coo的反應，因為，正是他三十多年前一起參與設計了暢銷全球的a1kman音樂播放器，正是他的心血被東方的年輕產品所踐踏。
可是，時至今日，即便會議室裡的不少人是同一戰線，也不得不在心裡承認，或許，高條靜雄不應該阻撓集團的類似網際網路音樂產品的計劃。
就是因為以高條靜雄為代表的一群人不希望看到cd的消失，索尼關於類似mp3播放器的動作沒有執行出來——不是沒有想到，而是無法執行。
中缽良治消化了一會這個最新的訊息，問道“他在會議上說了什麼？”
“關於他，主要有兩點。”吉野良雄途中已經整理了一番，“第一，您‘代表董事’的要求曾經有被他阻撓過，可能這是導致斯金格堅持的原因，第二，他認為斯金格需要您的支援，如果可以，‘代表董事’是一個可以商量的條件。”
中缽良治心中一震。
既沒想到自己已經被方卓深深的影響過，也沒想到“代表董事”這個董事會職務可能會出現轉機。
那個斯金格是什麼樣的人？
他連日語都不懂。
一旦斯金格真的接任董事長，他是在紐約還是東京辦公？
很可能還是紐約，那裡才是斯金格熟悉的地方。
如果董事長不常駐東京，原本權力就很大的代表董事將會被進一步放大權力。