“羅賓，從來都不是我們讓給易科，那是易科自己搶過去的！”向海隆說到這裡也忍不住反思，“或許，也可以說是讓，是我們的錯誤決策在讓，在易科已經虎視眈眈的情況下，我們就不應該急，不應該對pc負最佳化，不應該貿然的進入打車市場，不應該隔行跳入團購……太急了，一急就出錯！”
向海隆搖了搖頭，又反思道“但……任何一家公司被易科盯上，恐怕都很難不急，度記過去兩年面臨的壓力比企鵝當年還大，我們很難不急，很難不出錯。”
易科過去兩年就是憑藉實力在推進，不急不緩，不驕不躁，而現在整體搜尋市場的表現也證明這些就足夠了。
當潮水褪去，向海隆幾乎推翻了公司過去的重大決策，他覺得，如果兩年前堅守搜尋賽道，或許才可以和易科搏一搏。
但是，當時的度記對於搜尋的信心十分之高，又認為可以憑藉這種品牌和流量在多領域進行展開，跟上時下流行的巨頭擴張，既說資本故事，也做體量增長。
一個激進，一個保守，只有最終的結果才能驗證到底哪種正確。
偏偏，向海隆自己當初也傾向於激進，此時此刻，又還有什麼好說的？
願賭服輸罷了。
但向海隆認輸，李彥泓仍舊不願接受這種崩塌式的認輸。
度記還有43%的市場份額！
哪有佔據第一卻投子認負的！
“打車已經賣出去了，團購也降低補貼，我們慢慢來，度記地圖還算有聲有色，pc加上移動，我們仍舊是全國第一的搜尋品牌，海隆，當年谷歌都沒把我們打趴下，你覺得易科就能做到？”李彥泓激勵向海隆。
向海隆只是沉默，心裡的答案不言而喻。
還是那句話，這次面臨的國際巨頭是從本土成長起來的，而且，他們極具耐心。
甚至，他都不想說更喪氣的話，度記對戰的壓根不是完全體的易科，只是易科的一個yms事業群。
根據易科流露的訊息，易科的那位方總基本沒過問過搜尋的競爭，背後就是戚赫在主導著競爭。
李彥泓重新坐下來，這時說了一句“海隆，你是不是對我有意見？你可以提，還是說，你對me1issa有意見？你完全可以提出來。”
me1issa是他夫人的英文名，自從度記打車失利，又被高管在會議上當面質疑，馬咚敏就漸漸淡出管理層。
但即便這樣，網約車市場的放血仍舊讓不少人耿耿於懷，那些錢原本是可以輸送到其它專案上的。
向海隆搖搖頭，還是不說話。
“海隆，我是把你當成公司未來ceo的！”李彥泓丟擲了一個設想。
所有人都知道向海隆是度記的實權人物。
向海隆聽到這句，想笑又沒笑出，未來ceo？
他一個完全沒有財權的副總裁，很多明顯不對稱的事都要經cFo李昕哲的手，而李昕哲又再向羅賓彙報。
什麼未來ceo，什麼度記太子，什麼公司二號人物。
度記從來沒有什麼太子、二號人物、未來ceo！
這就是羅賓自己的而已。
向海隆沒有把心裡的話說出來，他覺得還是彼此都體面一些比較好。
“羅賓，我永遠感謝你對我的器重，永遠感謝度記對我的培養，但我已經下定決心，我要休息休息，也是多回歸家庭，你真的不用再勸我了，我會把該安排的工作都安排好的。”向海隆邊說邊起身，已經不留對話的空間。
李彥泓痛惜道“何至於此呢？”
向海隆右手動了動，見羅賓沒有握手的意思，也只能點點頭，悄然的離開過去這些年來了很多次的辦公室。
別了，羅賓，別了，度記。
李彥泓坐在辦公室裡久久不能釋懷。
要論如今的度記，他覺得向海隆幾乎就在自己之後，說一句“位高權重”並不為過，怎麼能就這樣甚至是有點不負責任的離開？