他看了一眼柳，抬手發出了一個普通的側旋發球。
訓練之前簡單跑了兩圈算是活動筋骨，也做了拉伸，但總的來講身體確實不算完全進入競技狀態。既然柳想看，那麼他就“熱身”給他看。
仁王並不認為只是一場比賽他就會被柳摸清底細。
而反過來，他和柳打過的比賽，在排位模式裡，也是能用兩位數來計數的。
要比對對方的瞭解，仁王不認為自己會輸。
資料網球嗎？
他眯起眼，想，要不然，就給柳展示一下，另類的資料網球吧？
屬於“仁王雅治”風格的資料網球的打法。
第一局兩個人的回球都打的很溫和。
速度不算很快，力道也是在逐漸增強中，像是雙方在進行回球訓練。
場邊特地來觀戰的切原看看這邊，又看看那邊，一臉困惑：“這是還沒開打嗎？還是兩個前輩都打算先摸底？可是大家都這麼熟了……”
咚！
真田一拳砸在他頭頂：“認真看比賽，不要說話！”
切原委屈巴巴抱著自己的頭：“……我說什麼了嗎？真田副部長，你這是暴力！”
並沒有真的用力的真田：“……太鬆懈了！”
出了一點汗，進入運動狀態以後，仁王感受著第二局柳的發球力度，讓自己的精神力進入類似“才華橫溢的極限”的擬態。
是控制著精神力延展出去，去獲取空氣中的能量，以及能量中的資訊碎片，再根據自己對柳的瞭解和計算力去推算柳之後的行動。
他多少懷著一點惡趣味，壓低了聲音：“右半場反手削球的機率是百分之……七十八吧。”
柳真的在右半場反手削球了。
他並不因自己的行動被仁王預測到而感到緊張，而是順勢吐槽仁王：“你這根本不是算出來的吧？”
“怎麼，你自己計算的結果不是百分之七十八嗎？”仁王就笑。
之前仁王和柳說過，讓他不要每一個資料都算的太精準，花費過多的時間不說，也沒有必要拿到那麼精準的計算結果。
百分之七十和百分之八十有什麼大的區別嗎？
只要超過了百分之五十，就代表著這個人有著做出這個行為的極大驅動性。
只是具體的資料包出去會讓人有很大的心理壓力罷了，但仁王想的話他也可以隨口說出兩個小數點以後的數字——不是算出來的，就是隨口說的。
柳當時只是回應仁王，說資料要嚴謹。
哪怕只是一個小數點的四捨五入，在多次計算後，誤差也會變得越來越大。
仁王敢隨口報數字，是因為他對人的行為的預測並不是透過完全的資料模型推算，而是透過其他途徑做到的。每一次預測都是一次新的感知，前一次的結果對後一次的預測，只帶有簡單的因果性和連帶性影響。
舉個例子，就是仁王會透過回球逼迫一個人上網，然後說這個人上網的機率是百分之百，之後再在網前打出零式削球，然後說這一球得分的機率超過百分之九十。
又或者，再舉個例子，仁王很瞭解真田，知道真田的風林火山以及具體這個體系到底是怎麼打出來的，那麼他可以先行創造一個良好的環境，讓真田認為在這個場合下打出風林火山就是最好的選擇。
仁王的所有“預測”都是建立在“引導”的基礎上的，這不僅僅是對資料的運用，還利用了人性和心理，以及各種其他因素。
但柳不能這樣，因為他的每一個資料都是息息相關的，一旦一個資料出了差錯，那麼整個模型都會產生變化。
他的資料是建立在客觀事實上的，一旦改變了對手的行動範圍，他反而很難再維持精準的計算結果。
這也是他在去年的青年集訓裡，輸給了三津谷的原因。
在輸給了三津谷以後，他也反省了自己資料網球的侷限性，並且對自己的資料運用方式做出了一些修改。
現在他的資料網球已經和原先不太相同了。
也和三津谷將“客觀資料運用”一條道走到黑，直接計算出所有可能性結果的打法不同。
柳平靜地看著仁王，想，雖然大家都認為我是目前立海大實力順位排在第四個的人……但是仁王，可別太傲慢，也別太小看我啊！