第三
年后初六上班,初三到初五,每个办事处每天留一人值班,补贴o块钱!
第四
放假之前,每个办事处预支oo费用,用于团建,具体细节办事处助理把控
老六看了一下总公司的年终福利方案
一个人oo,外加一箱啤酒,一包茶叶
加起来也就不到oo块
老六没搭理这个方案
安姐有点担心,怕总公司找麻烦
老六让安姐放宽心
到时候,直接提交财务报表即可,如果上面有意见,可以沟通,沟通不了,扣除总公司承担的费用,其他费用直接从大区基金里面出
不就是不到二万块钱吗?
大区基金这几个月也攒了不少,足够了
本来要单独给奉天办事处的员工分配的,现在只能社会主义了!
老六知道,自己的年终福利大概率上面不会同意,因为全国各个办事处必须统一
老六提前已经考虑过这个问题,所以心理有底
自己的大区基金每个月万多入账,不花白不花
大区基金的钱,大部分来自鸡爪子礼盒
与其他区域不同,奉天的鸡爪子礼盒做的风生水起
铺货率高的离谱
无他,就是业务员铺货积极性特别高
一方面这玩意不存在价格壁垒,相反,很多客户觉得老六这边的定价相当便宜
另一方面,这玩意赚了钱,自己能分红,谁不乐意干谁是傻子
与奉天相比,其他六个二级办事处的鸡爪礼盒铺货率不高
不是市场问题
而是人员配置忙不过来
只能过年过节的时候,忙活一阵,其他的时间就是放养
因为这玩意需要很多人包装,填充,非常繁琐
送货人员要是每天都在代理商那里包装,填充,啥也不用干了
而奉天办事处人多!!
不过下一步,人多的优势也将不复存在
不过大概率不影响鸡爪子的填充,实在不行可以雇小时工
有些读者会觉得老六这样的大区经理是乌托邦
现实中大概率不存在
别的不说,单说权力支配这一块,老六这个大区经理就严重越权了
这里我要说明一下
一方面这是一部小说
另一方面,老六在当时跟总经理博弈的时候,已经说明了二线大区的定位
那就是财务自主,虽然受总公司财务辖制,但是财务支出方式方法由老六这边财务决定
而且老六当时也给总经理交了底,不要没事瞎逼逼,只要自己的年终财务销售亮眼,其他的不要管他
如果有一天,自己的销售数据惨不忍睹,那么你总经理大可以直接把自己拿下,狠狠的蹂躏即可!
自动接建立手二线大区