他拿起笔,在报表的空白处写了一行字:从即日起,停止菲律宾sc市客户的供货;销售团队重新分配资源,重点开欧洲市场;利润低于平均线o的低端产品线,逐步淘汰。
写完,他把笔放下,抬头对苏晚晴说:“你这个报表,以后每个月做一份。”
“每个月?”
“对。”林远舟说,“商品是流动的,客户是流动的,市场也是流动的。三个月前的数据到现在可能已经完全没用。我们要跟得上变化。”
苏晚晴想了想,点了点头:“行,但我需要一些支持。”
“说。”
“第一,我需要张秋生每周给我一次工厂的出货成本和原材料波动数据。第二,我需要陈德明提供每月质检报告,按客户分类。第三,我需要一个专门放客户资料的柜子,方便查阅。”
“没问题。第一个和第二个,我让秋生和老陈配合你。第三个,下班之前让老周去买。”
苏晚晴站起来,走到门口,又回头说:“对了,还有一件事。”
“什么?”
“低端杯垫那条线,上周还有一批库存压在仓库里。如果决定淘汰,那批货怎么办?”
林远舟几乎没有犹豫:“打折处理给二手市场,不回本也没关系。不占库存,不占精力。”
“好。我下午去安排。”
苏晚晴出去后,林远舟重新翻开报表,一页一页地看过去。
他的目光停留在欧洲市场那一页上。苏晚晴写得很细致——法国的家居进口商、德国的连锁市、英国的折扣店,每个客户的潜力评估、联系方式和历史成交记录,都列在纸上。
林远舟在法国客户那一栏旁边打了一个星号。
他拿起电话,拨了张秋生的号码。
“秋生,你现在有时间吗?来我办公室一趟。”
十分钟后,张秋生敲门进来。他刚从永兴厂回来,身上还穿着工装。
“远舟,什么事?”
“坐。”林远舟说,“我想让你下周去一趟广州。”
张秋生愣了一下:“去广州做什么?”
“苏晚晴做了一份客户分析报表。欧洲市场有潜力,但我们现在缺乏法国客户的直接联系渠道。广州那边有个法国商会的代表处,你去找他们,看看能不能拿到一份法国家居进口商的名单。”
“就我一个人去?”
“对。你之前去浙江跑过工厂,知道怎么跟人打交道。这次也一样——去了之后,先摸清路数,再谈合作。”
张秋生点了点头:“行,我去。”
“另外——把永兴厂的事情处理完了再走。那批返工货,必须在出货前重新检一轮。”
“我知道。我跟陈德明交接过,他会盯着。”
张秋生走后,办公室安静下来。林远舟又翻了翻报表,然后站起来走到窗边。
窗外的汕头,街道上人来人往。远处海港的方向,有几艘货轮正在卸货。那些轮船上的货物,从世界各地运到中国,再从这里运往东南亚、欧洲、美国。
这个时代,中国是世界的工厂。但问题是,谁来做这个工厂的主?
林远舟站在原地,看了很久。
这半年的时间,裕盛从一个只有他一个人的小公司,做到了现在的规模。但远远不够——第二卷的目标是快崛起,而崛起的关键,不是做得更大,而是做得更聪明。
苏晚晴的报表,给了他一个更加清晰的视野。
“情报战,这才是真正的战场。”他低声说了一句,然后转身回到办公桌前。
他拿起笔,在报表最后一页的空白处,写下了一个新的目标:
“年下半年裕盛战略方向:放弃低端,深耕高端,欧洲优先,品质驱动。”
写完后,他在那行字下面画了一道横线,然后把报表收好放进抽屉。
下午,苏晚晴把那批低端杯垫的处理方案送到了林远舟桌上。方案写得很清楚——打折处理给汕头的二手批市场,回收价格按照原成本的o定价,预计损失不过一千元人民币。
林远舟看了一遍,批了个“同意”,签了名。
“还有一件事。”苏晚晴没有走,“我今天跟陈德明聊了,他说那个菲律宾客户在下单的时候,从来不看质检报告。”
林远舟抬起头:“这说明他知道自己的货有问题,但不在意。”
“对。”苏晚晴说,“所以你觉得他值不值得你派张秋生去挽回?”
林远舟沉默了几秒钟,然后笑了:“晚晴,你这是在用报表的数据打我脸。”
苏晚晴也笑了:“不是打你脸。是数据告诉你,我分析得没错。”
“那就按你说的做。”
苏晚晴转身出去,走到门口,又回过头来:“林老板,你有没有想过,如果我们能把这种报表做到系统化,每个月固定出一份,那一年后,我们比其他贸易公司多出来的,不是几单生意,而是整个行业的情报优势。”
林远舟看着她的背影,忽然觉得,眼前的这个女人,比他想象的要聪明得多。
“那就从下个月开始。”他说。
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