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第106章 东南亚渠道的整合（第2页）

林远舟挂断电话。

苏晚晴看着他：“你真要让秋生管东南亚？”

“你觉得不合适？”

“不是不合适。”苏晚晴斟酌着说，“秋生确实很靠谱，但英语是个问题。这边的客户、供应商、海关、银行，全要用英语沟通。他连基本的日常对话都不会，怎么开展工作？”

“我给他配个翻译。”林远舟说，“本地人，懂泰语和英语。”

“翻译只能解决沟通问题。决策呢？管理呢？”苏晚晴问，“秋生没有管理经验，更别说跨国管理了。”

林远舟看着她，沉默了一会儿：“你说得对。但我需要一个信得过的人在这边盯着。”

苏晚晴愣了一下：“你不信任坤苏拉蓬？”

“信任，但不够。”林远舟说，“坤苏拉蓬是本地人，他有自己的利益考量。我们现在只是股东关系，不是自己人。收购过来容易，但要让这些渠道真正姓‘裕盛’，还需要一个代表我的人在这里。”

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苏晚晴明白了：“所以你要秋生去做这个‘代表’。”

“对。”林远舟说，“他不懂英语不要紧，他懂人心。他跟着我这么久，知道裕盛做事的风格。有他在，坤苏拉蓬和洛佩兹那边的人就不敢乱来。”

苏晚晴想了想：“那他这半个月学什么？”

“学管理。”林远舟说，“我已经让李牧拟了一份东南亚渠道管理手册——包括客户分级、报价流程、跟单标准、库存管理、回款周期……所有能标准化的东西，都写进去了。只要秋生照着做，不会出大问题。”

“那遇到手册上没有的呢？”

“打电话给我。”林远舟说，“我在汕头，小时开机。”

苏晚晴看着他，嘴角微微上扬：“你还真是把什么都想好了。”

林远舟没说话，走到桌前拿起另一份文件，翻开看了看。

那是裕盛东南亚的组织架构图。

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第二天上午，林远舟和苏晚晴在曼谷素万那普机场候机。

广播里播放着登机通知，泰语说一遍，英语说一遍，中文说一遍。候机厅里人来人往，大部分是中国人——有的穿着西装，提着公文包，一看就是做生意的；有的穿着旅游鞋，背着双肩包，是来旅游的。

林远舟坐在椅子上，翻着一份刚从曼谷买的《星暹日报》。

第三版左下角，一条豆腐块大小的声明：

道歉声明

本人方鸿图（中国温州籍），于年至年间，在泰国、菲律宾、马来西亚等地未经授权使用“远舟”商标进行产品经销，侵害了“远舟”商标持有人——中国汕头裕盛贸易有限公司的合法权益。本人现就此行为公开道歉，并承诺今后不再使用“远舟”商标。特此声明。

道歉人：方鸿图

年月o日

苏晚晴凑过来看了一眼：“登了。”

“登了。”林远舟把报纸折好，放进随身包里，“回去之后，让李牧把这期的报纸复印几份，每个客户一份。”

“好。”

两人走进登机口，上了飞机。

飞机起飞的时候，林远舟看着窗外逐渐缩小的曼谷——这座城市的轮廓在晨光中很模糊，但林远舟知道，裕盛的种子已经在这里扎下了根。

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回到汕头，已经是下午三点。

林远舟刚进办公室，张秋生就敲门进来了。

“远舟，我回来了。”

林远舟抬头看他：“曼谷之行怎么样？”

张秋生一屁股坐在椅子上，脸上的表情有点复杂：“怎么说呢……像做梦一样。”

“说说看。”

张秋生掏出一包烟，点了一根：“你确定让我说？”

“确定。”

张秋生吐了一口烟，开始讲他这趟曼谷的经历。