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第112章 erp系统的引入（第4页）

当苏晚晴把这份数据贴在公告栏的时候，整个公司沸腾了。

以前三天才能走完的流程，现在一天半就走完了。客户问单的时候，业务员不用再打电话去仓库问“货出来没有”，只需要在系统里查一下状态，就能直接回复客户。

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“这个系统让我们的效率翻倍了。”李牧看完数据之后，走到林远舟办公室，说了一句让林远舟意外的话：“什么时候给纺织品事业部也配一台电脑？”

“你不是一直反对花钱买系统吗？”

“那是我没看到效果。”李牧笑着说，“现在看到了，我要求给我的人也配一套。”

林远舟靠在椅背上，看着窗外。

六月的汕头，阳光正好。

他忽然想到一个数字——前世某个电商研究机构的数据显示，企业在没有上erp之前的人均效率大概是某个基准值，上erp之后人均效率可以提升到基准值的倍。而现在，这个比例好像开始在裕盛身上应验了。

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六月底，苏晚晴最后一次跟何志强通电话，确认尾款支付。

“苏小姐，你们是我在大陆的第一个客户。”何志强说，“如果后续有其他汕头公司来找我，我能用裕盛做案例吗？”

苏晚晴想了想：“可以，但需要先给我们看你们写的案例稿件。”

“没问题。”

挂电话之后，苏晚晴回到办公室，看到林远舟正站在那张东南亚地图前面，手里拿着笔，在地图上的某个位置画了一个圈。

“你在画什么？”

“印尼。”林远舟说，“秋生那边的反馈是，印尼的市场比我们想象中大。如果十月外贸经营权放开了，我们得有一个完整的供应体系撑住那边的需求。”

“所以呢？”

“所以——”林远舟转过身，“这个系统，不只是用来管现有业务的。”

苏晚晴等着他说下去。

“它还能告诉我们——哪些客户最赚钱，哪些产品利润最高，哪些供应商最稳定，哪些仓库周转最快。”林远舟说，“这些数据，以前靠人猜，现在靠系统算。”

苏晚晴看着他，忽然觉得这个男人的思维方式，和她在国企见过的所有人都不一样。

不是因为他聪明，而是因为他看问题的方式，总是比别人多一个层级。

别人看到的是“怎么把一件事做得更快”；他看到的是“怎么把十件事串成一个体系”。

“那你下一步打算怎么用这个系统？”苏晚晴问。

林远舟没有直接回答。

他走到办公桌前面，打开电脑，屏幕上显示的是讯通erp系统的主界面。他用鼠标点开了一个功能模块，上面写着四个字：

“客户预测”。

“这个模块现在还只是个框架，何志强说功能还没开完。”林远舟说，“但我有一个想法——”

他看向苏晚晴，眼神里有一种熟悉的自信。

“能不能在这个系统的基础上，加一个自动算客户报价的功能？根据历史订单数据、原材料价格、汇率波动，自动生成一个建议报价，业务员只需要做微调。”

苏晚晴愣了一下，然后笑了。

“你这个人，真的是——”她摇了摇头，“erp还没完全跑顺，已经想着怎么上第二个东西了。”

“这叫迭代。”林远舟说，“互联网时代，慢一步就输了。”

苏晚晴看着他那副自信的样子，忽然想到了什么。

“远舟，我有个问题想问你。”

“你问。”

“你这些想法，到底是哪里来的？”

林远舟沉默了一瞬。

办公室里的风扇悠悠地转着，窗外偶尔传来远处工厂的机器声。阳光拉长了两个人的影子，交叠在地板上。

“梦里来的。”林远舟说。

苏晚晴没有追问。

她只是安静地看着他，然后轻轻笑了一下。

“行，那我相信你那个梦。”

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