周经理的笑容彻底挂不住了。
坐在一旁的助理低着头,手指在笔记本键盘上敲了几下,又停住了。
林远舟站起来,走到会议室的窗前,推开窗户,让外面的风吹进来。他转过身,看着周经理说:“你们这个方案,我付不了钱。”
周经理的脸色变了:“林总,我们也是花了很大的精力——”
“我知道你们花了精力。”林远舟说,“但你们的精力花在了做ppt上,不是在了解我的品牌上。你们根本没见过我们的产品,没去过我们的工厂,没跟我们的设计师聊过,就直接出了这么一套方案。”
他顿了顿:“我不需要一个写满漂亮话的方案书。我需要一个能落地的品牌定位。”
周经理沉默了。
过了一会儿,他叹了口气,把笔记本合上:“林总,你说得对。我们是做得不够细。这样,我们再回去做一轮深入的调研,一周之后出第二版方案,您看行吗?”
林远舟摇了摇头:“不用了。”
“不做了?”
“不是不做了。”林远舟说,“品牌定位这件事,我自己来写。”
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周经理带着助理走了。
会议室里重新安静下来。林远舟坐回椅子上,面前摊着那份方案书,一页一页地翻着。
苏晚晴从门外走进来,手里端着一杯咖啡,放在他面前:“我听说你把锐思的人打走了?”
“不是打。”林远舟说,“他们的方案不行。”
苏晚晴在他对面坐下,拿起那份方案书翻了翻:“我看了一眼,写得挺专业的啊。”
“表面上专业。”林远舟端起咖啡喝了一口,“但内核是空的。他们给我套了一个外贸行业通用的品牌模板,换几个字,这个方案可以卖给任何一家中国外贸公司。”
苏晚晴放下方案书,看着他:“那你自己写,有思路吗?”
林远舟没说话,从桌上拿起一张a纸,又从笔筒里抽出一支签字笔。
他先在纸的中央写了四个字:品牌定位。
然后在这四个字下面画了一条横线,分成三栏:
第一栏:目标客户。
第二栏:品牌承诺。
第三栏:产品支撑。
苏晚晴站起来,走到他身边,看着纸上的内容。
林远舟在第一栏里写:“美国中产阶级家庭,年收入-万美金,有独立住房,注重生活品质,对价格有一定敏感度但愿意为设计买单。”
他停了一下,在下面加了一行:“夫妻双职工家庭,没有太多时间逛实体店,习惯在周末集中采购。”
苏晚晴点了点头:“这个画像很清晰。”
林远舟又在第二栏里写:“中国设计,全球品质。”
写完之后,他看着这六个字,沉默了几秒钟。
苏晚晴说:“这就是你想的品牌承诺?”
“对。”林远舟说,“比‘东方美学,西方生活’更直接。美国消费者不在乎你是东方还是西方,他们在乎的是——这个东西好不好看,耐不耐用,值不值这个价钱。”
他在第三栏里写:“产品支撑——设计来自中国团队,熟悉中国材料和工艺;品质达到美国标准,符合美国安全认证;价格低于美国本土品牌o-o。”
写完这三栏,他放下笔,看着纸上的内容。
苏晚晴看完之后,抬起头看着他:“这个定位,比你刚才否掉的那套方案要落地很多。”