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第1070章 开玩笑总得有个头啊（第1页）

接下来的一个半月，整个东疆战区悄然发生着变化。

没有轰轰烈烈的改革，没有大动干戈的调整，却处处可见新风气、新状态、新力度。

向前说到做到。

每日行程全部下沉一线，几乎不坐在机关听汇报。

从近海岸防点位，到远海执勤舰艇分队；从航空兵执勤场站，到合成旅战备驻地；从雷达预警阵地，到后勤保障仓库。

从机关直属单位，到偏远一线哨所，他用短短一个半月时间，走遍了东疆战区绝大部分主战点位、基层单位、执勤阵地。

每到一处，不看展板、不听客套汇报，直奔战备值班室、直奔装备车场、直奔执勤一线、直奔官兵宿舍。

向前这一套四直两不让不少基层部队苦不堪言。

好在经过这么长时间的视察，无论是战备状态、人员在位、装备完好率、预案熟悉度、还是官兵实战意识、日常作风养成大部分部队都能给出个相对优秀的答卷。

当然肯定也有些倒霉蛋被向前发了一些问题，对于这些向前一般是发现问题当场指出、当场纠偏、定整改、压时限。

对踏实肯干、作风过硬、战备扎实的基层主官，当场肯定。

对敷衍应付、作风松散、训练漂浮、战备松弛的干部，当场批评、限期整改、跟踪问效。

短短一个多月，基层官兵全部摸清了新司令员的脾气。

随和但不随意，谦和但底线极硬，宽容但对实战零容忍，待人真诚但治军极严。

这位新来的向司令，是真正为部队负责、为国防负责、为官兵负责的实干型主官。

九月中下旬，战区启动年度干部秋季晋升考评、岗位调整工作。

往年考评，或多或少存在论资排辈、平衡照顾、人情权重的现象。

但今年，向前直接定出新规。

所有晋升人员，全部看年度战备实绩、看重大任务表现、看一线执勤担当、看日常作风考核，资历靠边，唯实绩论、唯担当论、唯实战论。

同时，考核内容还要再加两项，一是指挥考核，涵盖数字模拟对战，指挥作图，模拟战场情况问答。

二是单兵素质考核，跑圈，单杆，枪械拆解组装，射击都要考，考评全过程向前亲自把关。

用向前的话说，他48了还能在训练场上健步如飞，一些基础部队的营连一级干部，体能还赶不上他呢，这怎么能行呢？

亲眼目睹过向前身体素质情况的段炎，对于自己首长这种以自己为标杆，要求下面的各级主官行为表示佩服。

他是放弃治疗了，连他这个上都警卫团出来的都整不过向前这个中登，下面的人又怎么可能比的过呢。

向前的身边人都知道向前在单兵素质上的bt程度，说他是现今最能打的司令员也不为过（物理意义上的能打）。

他们知道，可代表东疆战区底下这些个基层干部知道啊，他们一看自己踏马三十出头，正当年的年纪，还比不上向前一个中登强。

一个个铆足了劲去追逐向前的记录，可奇怪的是，他们始终照向前就差那么一点，每天的考核，向前偶尔会下场和他们一起参加，第一永远是他们的司令员。

他们可没让啊，吃奶的劲都使出来了，就是整不过，跑步就差那一两米，枪械组装就差那么零点几秒。

这波在段炎等人眼中，那就是纯纯的老叟戏顽童啊。

。。。。。。

不管过程怎么样，最起码结果是好的

一些被向前刺激到的，本身能干、敢干、实干、常年扎根一线、扛过硬任务、处置突发特情出色的年轻干部，被晋升、重点使用。

少数常年躺平、混日子、靠资历熬位置、任务躲着走的老油条，都吃了松懈的亏，成绩不好，晋升机会自然跟着远去。

这一轮干部调整，彻底打破了东疆战区多年的平衡惯例，让实干者得利、让担当者上位、让慵懒者让位。

也正是这一次干部考评调整，让向前彻底在整个东疆战区站稳脚跟、立住威信、彻底掌控全盘工作节奏。

当然这也离不开周蜀瑞的支持，毕竟他是战区Dw书记，是政委。

早在这次这次干部考评之前，周蜀瑞就主动找向前聊过，他开门见山的表示自己会支持向前。

理由也很简单，他在东疆的任期也就不到两年了，两年后他肯定要被调整到其他地方，眼下樱花搞事，正是需要军事上的能人站出来，他也好跟着躺赢。

只要配合好向前，那这就是白白赚资历，赚功绩的美事，他没必要去画蛇添足，增加不确定性。

如此一来机关服气、基层认可、班子齐心、队伍协力。

东疆战区，进入了向前的治军节奏。