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第1063章 各地市的反应（第1页）

项目总监在电话那头沉默了两秒，然后开口：“李书记，您的建议我可以转达，但区域负责人的态度可能需要一些时间才能改变，他之前跟省政府金融办有过一些业务往来，对风险评估报告中的一些数据比较关注。”

李达康心里微微动了一下。区域负责人跟省政府金融办有业务往来，这层关系可能意味着对方的观望态度不仅仅是出于风控的考虑，还有其他的因素在起作用。

“好的，那就麻烦您把沟通的意愿转达一下，我随时准备安排。”

挂了电话之后，李达康又拨通了另一家投资方项目评估团队的电话。这一家的反馈跟上一家有所不同。

“李书记，我们内部的评估流程相对独立，总部风控部门在审查了第三方评估报告之后初步认可了投资价值，但要求把投资决策与督查结论挂钩，作为风险控制的一个参考条件。

这个条件本身不是否决性的，如果督查结论是正面的，决策就可以顺利推进。”

李达康说：“督查报告目前还在定稿过程中，具体的下发时间还没有确定。如果贵方需要督查结论作为决策参考，我可以在报告正式下发之后第一时间把内容摘要发给贵方的项目评估团队。”

项目总监说：“好的李书记，那就麻烦您了。”

挂了电话之后，李达康靠在椅背上，把两家投资方的反馈在心里过了一遍。

一家倾向于认可但区域负责人有顾虑，另一家初步认可但要求与督查结论挂钩。

两家投资方的态度差异说明，单纯的正面信息输入已经不足以打破僵局，需要找到一个更有力的信号来推动决策。

他拿起手机拨通了田国富的号码，把两家投资方的反馈简要汇报了一遍。

田国富在电话那头沉默了几秒，然后开口：“达康同志，两家投资方的态度差异说明我们前期的信息输入已经产生了效果，但要让决策层做出最终决定，还需要一个更有力的信号。

我有一个想法——能不能安排一次投资方决策层跟项目施工团队的直接对话？不是项目评估团队的层面，而是决策层直接了解项目的实际推进情况和施工团队的专业能力，这种直接的接触有时候比纸面上的数据更有说服力。”

李达康想了想：“这个方式可以尝试，但需要找到一个合适的由头。如果直接邀请决策层来项目现场，对方可能会觉得我们过于急切。

我的想法是以‘项目施工团队获得行业表彰’的名义，邀请投资方决策层参加一次小型的庆祝活动，在活动过程中自然地进行交流。”

田国富说：“这个方式好，你那边安排一下，活动的时间可以安排在一月底或者二月初，争取在督查报告正式下发之前完成这次交流。”

挂了电话之后，李达康让项目办公室把施工团队近期获得行业表彰的情况做了一个梳理，确认有两项省级和一项国家级的行业奖项可以作为活动的由头，然后开始筹备这次小型的庆祝活动。

一月二十九日上午，京州城的天空比前一天略微沉了一些，云层从西边慢慢聚拢过来，把阳光过滤成一种柔和的银灰色。

田国富一早就到了办公室，把刘建平叫了过来，了解第二轮评估启动后各地市的反馈情况。

刘建平在椅子上坐下来，脸上的表情带着一种审慎的凝重：“田书记，第二轮评估启动之后，各地市的态度出现了明显的分化。

八个地市中，有三个态度积极，主动向评估组提供了制度运行的详细数据，并表达了继续推进的意愿。

另外五个地市在配合评估的同时，暂缓了审理流程优化制度的本地推进计划，实际上是在等待评估结论出来之后再决定下一步。”

田国富沉默了几秒：“三个态度积极的地市中，吕州和另外两个地市的具体表现是什么？”

刘建平说：“吕州的纪委书记在评估组进驻后第一时间安排了工作对接会，把制度运行半年来的全部数据向评估组做了详细的汇报，还主动提出了下一步的推进计划。

另外两个地市虽然没有吕州那么主动，但在评估组要求提供数据的时候配合得比较及时，没有表现出任何观望或拖延的迹象。”

田国富点了点头：“五个观望的地市，态度有没有松动的可能？”

刘建平说：“从目前的情况来看，观望的主要原因是对评估结论的不确定性。如果第二轮评估的结论跟第一轮类似，仍然提出需要在更广泛的样本基础上进行验证，那观望的态度可能会进一步固化。”

田国富靠在椅背上，目光落在窗外渐渐明亮起来的天色上，手指在桌面上轻轻敲了两下。

他在心里快速盘算着应对方案——评估周期的拉长正在产生预期中的观望效应，但积极的地市仍然是多数，只要能让观望的地市感受到制度推进的连续性和必要性，观望的态度就有可能被逐渐扭转。

“老刘，你以省纪委的名义向各地市发一份内部工作提示，强调制度推进是长期工作，各地可根据自身情况合理安排节奏，不必因评估周期而暂停既定计划。”田国富开口了，语气平稳而清晰。

“这份提示不涉及对评估的任何回应，只是从工作连续性的角度做一次温和的表态。”

刘建平点了点头：“好的田书记，我马上起草。”

刘建平走后，田国富坐在办公桌前，把这件事的后续影响在脑子里过了一遍。

内部工作提示虽然不涉及对评估的任何回应，但它的存在本身就在传递一个信号——省纪委对制度推进的态度是持续的、明确的，不会因为评估周期的拉长而改变。

当天下午，内部工作提示通过内部系统发到了各地市纪委。

提示的措辞很平和，重点强调了制度推进是长期工作，各地可根据自身情况合理安排节奏，不必因评估周期而暂停既定计划。