——邁向金字塔頂端
從敬畏到被敬畏
在前一講中，我們談到“敬畏”上司不如“對付”上司，“對付”上司又不如“愛護”上司。各位充滿野心的上班族，在夜闌人靜之際，你是不是曾告訴自己，“愛護上司又不如讓自己當一個令人‘敬畏’的上司呢？”
以上的繞口令絕沒有諷刺各位的意思，毋寧說，有為青少年均應嚮往出人頭地（或者就說念念不忘升官吧），可是，在你仍是基礎職員的此時，請參考以下的名詞解釋：
基本職員--輕鬆的小角色。
組長--腰痠背疼的工人。
科長--腰痠背疼、心情緊張的小頭目。
代理主任--腰痠背疼、心情緊張、開銷奇大的大頭目。
主任--腰痠背疼、心情緊張、開銷奇大、無法跟妻子兒女共進晚餐的演員。
經理--腰痠背痛……無法跟妻子兒女共進晚餐的高血壓兼糖尿病患者。
總經理--從棺材中伸出右手簽字的偉人。
各位不要以為我是吃酸葡萄的紅眼人，如果大官真的那麼可憐，他們為何不順原路退下來，當一個輕鬆的小角色呢？你們或許要問，其實原因很簡單，你升官之後，妻子在同學會上有面子，故鄉的老村長還有機會接受訪問，那些勢利的兄弟妻嫂都側目不敢仰視，你請大家吃飯，大家都低頭嚼菜，仰頭作無辜之微笑。此一美景，怎不令人心動？有了虛榮心之後，還有前輩、上司為你打氣（換句話說，有了浮士德之後，還要有魔鬼才成），從你謀職接受面談開始，你聽到的就是公司未來的前途如何如何之光明，一個年輕人只要虛心努力就可以步步高昇，彷彿我們的社會大眾正咬著右手的四塊指甲（拇指的指甲不易同時塞入口中），期待人拍馬而上。
辦公室也貼滿了標語--
努力為成功之本。減私奉公，放眼未來。公司的遠景全在各位的雙肩之上。勝利是無從取代的。
總之，公司抓牢上班族的方法有二：一是提供希望；二是博取信任。偏偏公司常在前一個方法上大作文章，因為後一個方法的成本比較高，前一個方法又特別適用於熱情害羞的年輕人。
於是，你把理想放在事業上，把事業建立在升官上，為了升官不惜權宜地暫緩追求理想，最後發現自己不配談理想，終於一心升官，用前述的虛榮心填補空虛。
大家來爬金字塔：
再說一次，本人無意諷刺什麼，站在企業的人事金字塔前，不爬它一番也是挺可惜的。所以，讓我們言歸正傳，各位青年不要再打呵欠了。各位還記得接到公司錄取單的那一天嗎？相信你們一定十分歡喜，彷彿千里馬見了伯樂，第一次拿到薪水袋時，更是喜不自禁，沒料到每天在桌前呆坐幾小時，就有錢可拿。但是，漸漸地你就瞭解到：錄用一個新人，對公司而言不值一屁，你的心花怒放，在公司老人的眼中，是一種乳臭未乾的樣子，你頓時笑容全失。又過了一陣，更新的人來了，你看著他們乳臭未乾的樣子，不禁覺得自己高人一等，開始想換個較高的職位坐，肯耐心閱讀本講座至第九講的上班族，全是有眼光的聰明人，相信你們必能輕易地由基本職員登上組長、科長的位子，那只是年資的問題，本人不打算特別作報告。換句話說，為了一個小小的“組長”就不知所措的上班族，實在沒有資格和我們共處一堂。
從二等兵到上等兵是一個階段，接著就要向“士官”進攻，也就是爭取“主任”級寶座。為了比別人更早就位，除了努力工作外，各位不要忘了所謂的“旁門左道”。
本缺德講座主講人鄭重告訴大家：我們最輕視的拍馬奉承正是最可靠的“升官護照”。大多數的年輕上班族看到資深者的嘴臉，會說；“我是絕不可能做出那種奴才相”。就算不說，心中也暗自發誓。然而，在打卡機和薪水袋的催眠下，大多數人失去了青春的叛逆心，嘴和臉竟追隨起前人的模樣，這時他就不討厭別人拍馬，不反對自己奉承，一旦他自己成了黑皮軟椅上的大人物，連別人的拍馬都成了無可厚非，心中直贊米湯好喝，反而是那些不屑拍馬的人顯得不上道，缺乏辦事能力。
何謂“出人頭地”？簡單說，就是受上司提拔。各位當然可以用實力來引起上司垂青，但是如上一講中本人所述，上司自有他的弱點，明察秋毫談何容易？這事無關於上司的品德，要管理我們這群缺德上班族確實很難。
瞭解了旁門左道之惡後，本人鄭重推出五大升官方法，不知者請在心中思量，知者請若無其事。
升官五大方法：
第一法--瑣事分給手下作
一般人以為高位者勞心，低位者勞力，這活不全對，初級幹部如組長、科長之流，往往跟基本職員一樣要受皮肉之苦，頭銜上有個漂亮的“長”字，工作跟手下差不了多少，倒不如說工作量更大，操的心更多。所以，要邁向“主任”的路，就得把那些煩人的瑣事轉嫁給別人。節省下來的時間要用來加強主任級人物應具備的能力，萬一不小心還是接到一些煩瑣的事情，請趁人不注意把它扔到垃圾桶中。不要怕，所謂的瑣事，就是非得有人辦，但是真的辦不成也沒什麼大不了的芝麻兼綠豆，要注意的是垃圾桶中的垃圾會不會落入別人手中。
此外，你還得做出很忙的樣子，偶爾發個空號說：“請接東京大學黃博士。”也是妙法。
運用這策略有幾點要小心：
1、交給別人的瑣事，自己要在完成後過目一下；
2、轉嫁瑣事要使勞役平均；
3、要派適當的人作適當的瑣事，例如派打字員打算盤，派司機推割草機。
第二法--搶功法
這是一個不喻自明的方法。要在半斤八兩中脫穎而出，只有想法子車起跑線上偷跑。但是本法對上司極有用，對同級的主管卻有樹敵的惡果。現在是團體合作的時代，搶功勞非上策也，即使成功，你也會失去同僚及部下。除非形勢極不利，非背水一戰不可，否則不可貿然實行。
第三法--緊迫釘人
本法又名橡皮糖法。也就是跟你想要的職位的現任者亦步亦趨，一起上班，一起下班，一塊吃飯，連上廁所都不分開（當然，限男性的小解），就當自己是他的書僮丫環，發揮唾面自乾及搖尾相迎的精神。
第四法--攀裙帶關係
政治婚姻是大家熟知的老方法，但是這方法用在從初級跳到中級幹部有效，再往上就不行了，有時“內舉避親”仍是必要的。
因此本人主張應該依“古典學派”的方法接近董事長、