搞定了王青明之後，顧誠在yy網路科技召開了一次技術和運營線全體管理層的大會。算是公司徹底擺脫孫正意的“魔爪”之後、正式步入狂飆展軌跡的動員會。
顧誠的生意展到現在，所有子公司加起來也不過四五百號人，東部軟體園的辦公樓依然夠用，只不過今年又有兩層被yy網路科技佔了。
佈置簡潔的大會議室直接佔了四分之一層樓，能容納百人開會。投影幕和電影院裡的小廳差不多，上面堆砌顯示著yy和貼吧等產品的展資料。
“2oo3年1月，yy有效使用者5o萬，日活14萬，同時線上8萬。qq有效使用者34oo萬，日活55o萬，同時線上人數31o萬……
4月yy有效使用者35o萬，日活12o萬，同時線上65萬；qq有效使用者3萬，日活61o萬，同時線上34o萬……”
雙方的差距，足足有1o倍之多。
投影幕上寫的“友商”資料不一定準確，基本上靠推算，也有一部分是王青明等跳槽者猜測的估值。
因為按照騰雲公司公佈的資料，qq號的註冊數如今已經突破1億了，但事實上當時全國網民人口也才o多萬，按照目前的展度，就算到o3年年底也才1.1億網民。
所以眼下那些qq註冊數，都是很多人一人多號甚至註冊囤積賬號的結果。去掉那些註冊之後被忘記掉、半年都不上一次的死號，以及一人多號，其實際使用者量也就4ooo萬。
形勢還是比較嚴峻的。
在此之前，顧誠給內部中層管理們定的基調，都是“只做一個小而美的遊戲玩家與樂迷之間的語音聊天工具”，沒說要硬懟“國民級社交”qq，所以大家也沒什麼壓力。
至於顧誠的真實想法，原先只有少數幾個高管知道——畢竟連孫正意那種老狐狸都得瞞過，知道的人再多就不安全了。
如今正式公佈了追趕計劃，並赤果果把qq列為競品，讓好多人心裡都一陣慌。
“搞得過麼？做社交可不是拼錢啊。有些東西，視窗期過了就是過了，怎麼可能抄得上去？”
“連我們自己平時都得用qq啊，人家已經把全國半數的網民囊括其中了，要是沒人制約的話，明年起碼能到7成，這個競爭怎麼打？”
“顧總這次可是被錢燒得狂妄自大了……”
yy網路科技畢竟只成立了不到一年，除了部分從傳奇娛樂調過來的骨幹之外，大部分員工是新招的，對顧誠的手腕也不瞭解。
當下不少動搖的人，都露出了“吃棗藥丸”的嘆息。
顧誠統統看在眼裡。不過他並不打算一個個反駁，畢竟人多嘴雜，沒意思。
還是先把反對派的意見匯總一下，一次性解決大家的動搖。
於是顧誠直接點名，問一直老神在在坐著不話、但表情明顯擰巴的雷俊。
“老雷，你怎麼看？”
雷俊被點名了，自然不能推脫。他的心態比大部分中層要好，而且有心理準備，但對於顧誠的計劃，他依然覺得有一股“年輕人乍富暴、不知天高地厚”的魯莽。
“剛才大傢俬下里的看法，我也聽見了。我不是完全贊同，但困難也不能不正視，社交產品畢竟是一個競爭垂直度非常嚴重的領域。在所有網際網路細分行業當中，是馬太效應的‘贏家通殺’表現得最徹底的一個點。
做社交的東西，切入風口錯過了就是錯過了，後面再怎麼燒錢砸資源，都是很難挽回的。qq畢竟已經佔據了國內半數網民，而且還在高展，盤根錯節，跟qq同質化競爭，肯定是要完蛋的……”
雷俊這番話，自問說得還是比較收斂的，既表達了自己的看法，也給顧誠留了面子。
所謂“馬太效應”，稍微懂點兒傳媒的人應該都不陌生，歸結起來無非源於《聖經.馬太福音》裡的一句話凡是富足的，就要給他更多；凡是貧乏的，就要連他已有的也剝奪掉。
網際網路和傳媒界是典型的贏家通殺型圈子，因為複製傳播的成本幾乎為零，所以最頂層優質資源的提供者，就可以覆蓋絕大多數同質化市場。
而社交軟體競爭的重度垂直性，更是把這個特性揮到了極致就算一個使用者想嘗試更好的社交軟體，但因為他的好友列表都在舊軟體上，所以被使用者關係網所捆綁。使用者量最大的聊天軟體哪怕不做任何營銷推廣，光躺在那兒等別人來連，都能自動病毒式傳播佔領整個市場。
這些都是常識，在座的就沒有外行人，自然人人知曉。
也正是因為知道這些難度，所以哪怕顧誠已經帶領他們從一個傳奇走向過另一個傳奇了，他們依然覺得顧誠是在說瘋話。
“社交軟體有重度垂直競爭，有天然的病毒式關係網自我繁殖能力，這幾點說得都不錯，我不否認。”顧誠清了清嗓子，覺得差不多可以反擊了，“但是，要說現在‘做國民級社交軟體的風口已經錯過了’，這我就不同意！在我看來，風口不但沒有錯過，而且才剛剛要來到！”