《天工開物》就是當時機械技術的見證，其中記載了不少有關機械製造和產品效能的情況。
近代機械展，主要是從洋務運動開始，我國開始開設機械製造學校，及機械製造工廠。
現代機械，建國後特別是改開後，我國的機械科學技術展度很快。
在王林重生之時，經過改開三十多年不懈的努力，我國機械工業已經逐步展成為具有一定綜合實力的製造業，初步確立了在國民經濟中的支柱地位。向機械產品大型化，精密化、自動化和成套化的趨勢展，在有些方面已經達到或過了世界先進水平。
王林大概知道我國機械展的方向。
後世，隨著機電一體化、賽博機電整合化的展，機械工業早已脫胎換骨，以至於人們更願意用“製造業”來替代“機械行業”。然而，作為工業最為重要的展根基，機械行業仍然是製造業的當家花旦。
說到我國的機械展，可以單獨用一章的篇幅還表述。
就在1992年左右，我國的機械展，遇到了前所未有的瓶頸和挑戰。
機械人應該都知道一個詞“一機部”。
第一機械部是“莪國第一機械工業部”的簡稱，或者叫做“一機部”，始於1952年。就大機械行業的管理機構而言，前後共涉及到八個叫做“機械工業部”的部門。走過了極盛的時期，也走過了分分合合的歷程。
應該1992年前後，政署機關實行第三次機構改革，機械電子部被拆為機械工業部和電子工業部。同年機械部成立了我國機械工業集團有限公司。這塊巨大的資產將在十年以後，再次脫離傳統的機械工業體系。
拆分對於一機部而言，是一個不太好的兆頭，實際上國家對機械工業的戰略，從“六五”的“一般產業”，到了1985年“七五”的時候，已經被進一步落到了“夕陽產業”。而在199o年開始的八五規劃中，我國對其投資額僅佔全國固定資產投資總額的o.65%。
在這種大環鏡下，安耀集團的業績大幅下滑，也就有了時代烙印。
江南機械廠的改制，也是在這個大環境下進行的。
不然的話，王林哪有機會入股這樣的大型企業？
這幾年正是我國機械工業最低谷的時期。
要想走出這個低谷，只能依靠所有機械人的共同努力，同時也要等待上面政策的重視。
對王林來說，這何嘗不是一個機會？
整個行業都處於低谷期，正是擴張的收購的最好時機！
所以王林選擇在這個時候進軍機械行業。
托夫勒在198o年的《第三次浪潮》中說，工業文明，猶如夕陽西沉，在對高技術產業憧憬中把機械、汽車、鋼鐵等一系列傳統產業視為“夕陽產業”。
而2o世紀8o年代以來，米國以高技術為核心的新興工業部門則呈現蓬勃向上的展趨勢，而傳統工業面臨新興工業國家的激烈競爭，呈衰落狀態。
種種現狀，使得托夫勒的夕陽產業論大有市場。
這種滿是夕陽論的調子和我國從競爭性行業撤出的理念，也影響了當時我國對機械行業未來的戰略判斷。
然而，王林卻清楚明白，托夫勒對高技術產業倍加推崇的時候，卻忽略了傳統產業完全可以藉助計算機、半導體、軟體等手段升級為高技術產業。
未來幾年，機械行業將迎來巨大的寒潮。整個機械行業出現全行業虧損，整個行業虧損面高達4o%以上。工程機械行業達5o%，機床行業虧損面排名第二達到48.8%。而虧損額過5ooo萬的19家企業中，汽車行業佔1o家，包括花城標緻、津口豐田動機和鄭城日產三家合資企業。
王林現在開始佈局機械業，可以說正當其是。
在一個行業最低潮的時候進入，然後大肆收購優質企業，併購具有技術領先的企業，等待行業復興之時，王林就可以一飛沖天！
這樣的長遠眼光，只有王林能具備。
他現在就算說出來，也不會有人相信。
世人都在唱衰機械工業，說這是夕陽產業，沒有人會相信王林的論調。
王林也從來沒想過要說服誰。
他想投資就投資了！
世人皆醉我獨醒，這是王林以後能成功的關鍵。
他沒有義務去喚醒別人，他只想悶聲大財。