然後……
三天過去了。
石沉大海，杳無音訊。
方卓有致電詢問，但得到的還是已經呈交上去的答案，措辭都幾乎沒有變化。
“這是什麼情況？”
方卓詢問史密斯。
“再等兩天看看。”史密斯也沒什麼好的辦法，國務這邊的資源不多，旁敲側擊過去也沒給出回應。
如此又兩天時間，看起來，冰芯的採購和引進申請被冷處理了。
史密斯在聯絡更多的人來幫忙解決這件事，而方卓甚至也給國內的張汝京張總打電話，詢問他當初如何透過這一家的稽核。
張汝京的答案沒什麼參考性，他當時第一家就是國務，流程也比較順利，反而後面的比較費事。
方卓無奈，只能又等了兩天。
這兩天裡除了心情略顯煎熬，他收到了索尼音樂的訊息，那邊要在7月14日舉行股東會，將要討論索尼音樂和貝塔斯曼的合併事宜。
其中，易科公司的持股和外部董事人選也將會一起定下來。
這是方卓來說是一個好訊息，易科將會獲得更多的音樂版權，足以和蘋果進行正面對抗。
此外，易科也有了窺視索尼音樂的渠道。
索尼集團的動盪和全球音樂產業的展趨勢都註定索尼·貝塔斯曼的合併很難起到太積極的效果，這對易科這個插足者來說是個好機會。
7月5日，先後飛往洛杉磯、紐約的史密斯匆匆來找方卓，提出了一個新的建議。
“方總，聽說易科是彭博社的客戶？這次恐怕需要找他們來解決問題。”
“彭博社給易科提供資料和一定的媒體服務，他們能幫上這個忙嗎？”方卓存在疑問，更多的是想弄清內裡的邏輯是什麼樣。
易科成為彭博社客戶的這個事算是強迫，當時方卓還在國內，美國的紐約州州議員突然跳出來指責易科存在傾銷行為。
隨後，按照律師的建議，易科購買了彭博社的服務，那位州議員忽然消停了。
看起來，議員和彭博社的背後老闆——紐約市的一把手邁克爾?布隆伯格，沒有什麼關係，可這種受益有些過於明顯。
只能說，流程上不存在問題。
“布隆伯格雖然捨棄了民主黨籍，以共和的身份拿下紐約市。”史密斯說道，“但他的交遊很廣闊，冰芯的申請如果不找人動一動，恐怕要被卡很久。”
方卓憂慮的問道“他會願意幫忙嗎？”
史密斯干脆的說道“當然，你花錢了啊。”
方卓凝噎。
“花錢辦事，邁克爾可不是一個不講政治信用的人。”
史密斯的話把方卓帶到了一個新的高度，政治信用是用在這裡的麼？
不過，政治獻金，遊說合法，聽專家的總沒錯。
方卓自打易科成為彭博社的客戶，第一回聯絡對方，簡述了遭遇的情況。
結果，當天晚上，彭博社的人就來了。
架勢很專業，前前後後詢問冰芯的情況，又看了前面兩個部門的稽核。
然後，彭博社提出一個問題。
“易科是我們的客戶，冰芯不是啊。”
這個問題的答案頗有些顯而易見。
冰芯在午夜12點之前也成為了彭博社的客戶。
第二天，彭博社的人沒有再出現，反而是有華盛頓本地的小律所上門，詢問冰芯的情況，詳細記錄一番之後也沒什麼表態，安靜離去。
7月7日，方卓像是失火之後撥打了救火電話，又像是透過電話點了一個送餐服務。
消防員呼啦啦的大水把火撲滅，咚咚咚的敲門聲把餐送到門口。
臨近中午的時候，方卓收到國務的下屬部門BureauofenetdBusinessaffairs經濟、能源和商業事務局的來電通知。
冰芯csmc位於華夏境內的工廠裝置採購和技術引進的稽核已經結束。
“貴公司符合美國國務的衡量標準，將會獲得本部門的審批合格檔案，有效期四年。”