當所有人都在尋求方法，度過危機的時候，林總，你給大家提供了一副良藥。
還是絕對利於病，不會有任何副作用產生，更能給彼此雙方達成共贏的那種。
線下實體店要想繼續經營，並且有盈利，那麼尋求改變迫在眉睫，至少傳統的經營方式，不足以應對網購物美價廉的優勢。
如何去解決這個棘手的問題呢？o2o模式告訴你，天下沒有永遠對立的雙方。
即便看似多麼不可能，也有相容的機會，就看我們是否能夠把握住這樣的機會。
永源商城可以與線下實體店達成合作，他們同樣可以加盟進來，把商品透過網路，銷售出去。
既在賺錢的同時，也可以宣揚自己實體店的各種好處。
這個世界上傳遞訊息最快的無非就是網際網路，越來越多的網購人群，透過永源商城的平臺，知道了實體店的具體情況。
尤其那些定位以後，知道線下實體店距離自己的家或者公司特別近，自然就選擇去實體店消費。
久而久之，線下實體店有了兩個銷售渠道，生意會越來越好，相輔相成，你中有我，我中有你。
永源商城讓線下實體店與網際網路在對立中統一，誰說實業就一定會被虛擬經濟取代。
這樣的事情，永源商城，就用事實，告訴眾人，絕對不可能。
不過，林總，我理解你說的B2c模式與o2o模式，但是，這個B2B，又是怎麼回事兒呢？”
林戟很高興陳規明白自己的想法，董事長是公司的掌舵人，但是一艘大船，需要準備的東西很多，船員都是有生力量。
陳規是他手底下的一員智勇雙全的大將，衝鋒陷陣，自然由陳規打頭陣。
他這個做將軍的，不用事事親力親為，要想這樣，就得時刻培養手下人，獨當一面的能力。
很幸運，陳規學習能力很強，他對自己的想法，往往理解的很透徹。
林戟剛才說共同探討，就是給陳規機會，讓他可以暢所欲言，表屬於自己的看法，這很重要。
如果你的員工，不能理解老闆的理念，那麼對公司的展很不利，因為大家心裡都沒底，不知道幹什麼，怎麼去幹。
在祥雲集團，林戟重要的人不過幾個，柴飛文，是他最早的左膀右臂，絕對信任的心腹，吳豔紅，執行力很強，但是能力欠缺。
陳規自然不用說，無論是智慧還是手段，都很厲害，在祥雲，更有“智多星”的稱號，很合適。
邴和光，後來加盟者，雖然出現時間，沒有三吳早，但是能這麼快，成為林戟的心腹，其厲害之處，可以想象。
剩下的兩個女人，關玲和梁慧茹，公司職員，遇到林戟的提攜，一步登天，可能會有人不服。
但是她們將各自的工作，完美的做完以後，所有人都閉嘴了。
她們兩個也是林戟的心腹，只是因為資歷淺，仍舊需要打磨，所以公司的重要事情，她們有參與權，但沒有執行權。
一個公司，展壯大，最主要就是人才，只有匯聚精英，才能扭轉乾坤。
當有一天，你現身邊的人才越來越多的時候，你就知道自己的事業有多麼成功多麼龐大。
這或許就是曹操青青子衿，悠悠我心，求賢若渴的心情吧！
“B2B電子商務模式，是企業對企業之間，我們永源商城，提供的平臺適用於多個方面。
不僅是消費者跟企業打交道，有時候企業之間也有商業交易和買賣。