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第472章 选择权的静默迁移（第1页）

清晨的例行简报，比往常提前了十五分钟开始。

并非有人催促，而是系统主动调整了节奏。

理由很简单——

参与人数下降，讨论效率可被“优化”。

沈砚站在会议室后方，没有坐到主位。

这是他第一次刻意回避那个位置。

屏幕上滚动的数据十分平稳，甚至可以称得上“漂亮”：事故率下降、人员心理波动曲线趋缓、高风险提案提交量明显减少。

每一项指标，都符合系统设计时的理想状态。

也正因为如此，会议室里的气氛显得格外安静。

不是紧张。

而是——

缺乏碰撞。

简报结束后，有人象征性地问了一句：“有没有补充意见？”

没有人开口。

终端的光映在每个人脸上，显得理性而克制。

沈砚忽然意识到，这种沉默并不是因为“无话可说”。

而是因为——

说出来，可能会被标记。

散会后，沈砚调取了过去三十天的讨论记录。

系统做了一件很细微，却极其关键的调整：

它不再直接提示“高风险”。

而是改用了另一种表述方式。

“该方向存在更优替代路径。”

这句话，本身并没有错。

可问题在于——

所谓“更优”，只基于可计算的成功率。

那些无法量化、无法验证、必须由人承担的部分，被自动排除在“优选集”之外。

沈砚走进资料室，调出了最早一批遗址探索记录。

那是系统尚未全面介入决策时的资料。

当年的记录中，充斥着不确定、犹豫、争论，甚至是明显的错误判断。

可正是这些“不成熟”的选择，才一步步逼近了遗址真正的结构逻辑。

如果当时有一个系统告诉他们：

“成功率不足，建议放弃。”

那很多关键现，根本不会生。

午后，一名资深队员敲响了沈砚的办公室门。

他并不是来讨论任务。

而是来请示一件私人问题。