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第21章 高科技反击（第2页）

我调取了王勤的全部客户档案、销售记录和“关系维护”费用明细。那些数字让我心跳加速，不是紧张，是一种猎人看到猎物踪迹时的兴奋。

过去三年里，王勤向多家医院采购负责人支付了超过数百万的“咨询费”和“试用费”。

这些费用的名义五花八门：市场调研、产品培训、学术会议赞助、临床试验补贴。

但收款方的名字和金额，暴露了它们的真实性质。

某市中心医院设备科长张某某，累计收款97万。

收付款记录显示，每次王勤公司中标前后，都有一笔“咨询费”付到他的户头，付款信息齐全，包括复印件，应该是王勤留存，以备查询。

金额不大，几万块，但频率很高，几乎每个月都有。

另一个市第一人民医院心内科主任陈某某，累计收款81万。

她的记录更隐蔽，收款方不是他本人，而是一个她亲属注册的小公司，以“医疗器械技术咨询”的名义开票，付款信息很清楚。

还有几个医院的采购负责人，金额从几万到几十万不等。

这些已构成行贿罪。

最触目惊心的，还不是这些。

我发现王勤曾用公司名义骗取国家医疗补贴。

国家为了鼓励国产医疗器械创新，对符合条件的新型产品有专项补贴。

王勤利用这个政策，虚报试用数量，把原本只试用了几十台的新品，报成了八百多台。

涉案金额超过三百万。

他在系统里留了一份详细的账目，每一笔虚报都有记录：什么时间、报了哪家医院、用了哪个批次号、对应的补贴金额是多少。

我不知道他为什么保留这些东西。

也许是为了自保，也许是为了将来要挟公司，也许只是某种强迫症式的记录习惯。

不管为什么，这些东西都是罪证，现在在我手里。

我将相关文件一一拷贝下来，对那些涉嫌违法的部分做上特别标记，同时记录下所有涉及人员，王勤的下线、同谋、还有那些收了他“咨询费”的医院采购人员。

一个完整的网络在我眼前展开：节点、连线、资金流向。

这不是一个人的犯罪，这是一个系统。

我靠在椅背上，深吸一口气。

证据有了，这些证据足以证明他经济上有问题，也足以送他进监狱。

我还需要更多，需要让他彻底无法翻身，需要让他在监狱里待足够久，久到能忘记他的行为，忘记李慧，久到那些画面从我的脑海里淡去。

下一步，我要接近他本人。

我通过王勤公司官网的公开招标公告，找到了他负责的几个医院客户名单。

然后我用一个虚拟手机号注册了微信，头像用了一张从网上找的企业办公场景图，名字叫“张劲立，采购经理”。

以“想采购一批心脏支架试用设备”为由，我加了王勤的微信。

申请发出去不到三十秒，通过了。

王勤几乎秒通过。

他的微信头像是一张山峰风景照——那种标准的、无害的、让人放下戒备的中年男人头像。

朋友圈里大多是工作相关的内容，偶尔有几张出差时拍的风景照。

和他在日记里描述的自己一样，“一个正常、积极向上的职业人士应有的形象”。

他主动发来消息：“张经理您好！我是王勤，负责北方区高端设备销售。有什么需求尽管说，我可以安排最优惠的试用方案。”

语气热情、专业、滴水不漏。我几乎能想象他坐在办公桌后面，手指在键盘上飞快敲击的样子。他在狩猎，他以为我是猎物。

我用假身份与他聊了起来。“张经理”是一个虚构的人物，某地级市一家三甲医院的新任设备科长，刚接手采购工作，需要找靠谱的供应商。

王勤显然对这个“潜在客户”非常上心。

他详细介绍了公司的新型心脏支架，发了产品资料、临床试验数据、学术论文链接。

他说可以安排免费试用，还说如果试用效果好，可以申请“特别优惠”——那个词他说得很含蓄，但我知道它的意思。

他说：“张经理，我们公司对重点客户有专项支持计划，包括但不限于学术赞助、科研合作、设备投放等。具体细节我们可以面谈。”

“面谈”两个字，在医疗销售圈子里，和“咨询费”是孪生兄弟。

我与他聊了二十多分钟，语气拿捏得恰到好处，既表现出对产品的兴趣，又流露出对“流程”的不熟悉，像一个新上任的、对行业内幕还不太了解的采购负责人。