——把握一生成功的轉機
準勤務理論：
公司是上班族的衣食父母，代表公司的主管有時比你的親爹孃更有威嚴。一個下巴抬得半天高的大頭目，大聲地命令女職員泡茶，男職員去巷口替他買菸，可是當他回到家以後，可能要苦苦哀求自己的孩子別再頭抹浪子膏，到處鬼混了。
各位上班族不要笑，你們自己呢？在家中過週日時，令尊令堂喊你幹活，你卻大義凜然充耳不聞，頂多陽奉陰違，趁早開溜。在公司的時候，上司才伸手入懷取煙，你的右手立刻在自己腰際一抹，“當”地晃了一下，打火機上跳著機靈的小火焰。
綜合以上的大觀，我們可知：儘管上班族張牙舞爪，揚言無惡不作，他在內心仍對公司敬畏有加。每當忍無可忍時，他就以“天下無不是的公司”自勉，最後證明了人類的耐性遠非他所想象。
本人至今講得極順口，但是各位當真了嗎？英勇的缺德戰士們，公司畢竟不是父母，親爹孃也不可能是聖人，當工作為你帶來不勝負荷的痛苦時，請悍然跳槽、改行、倒戈及反正吧！跳、改、倒、反這套形似文化大革命用語的大動作的確令人不安，可是，再保守的上班族都會認真考慮離職他就。
“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”，以上兩大悲劇有甚於“艾迪帕斯王”與“竇娥冤”。所謂“樂以忘憂”、“樂此不疲”，上班族若能喜愛自己的工作，根本就不會計較心理及生理上的憂疲。反言之，為了衣食而認父母的生活，就太度日如年兼水深火熱了。
上班族的私生活有限，一般只有平日的睡前4小時（假設7點到家，11點上床）以及週六下午至週日晚上。以上“非勤務時間”姑以OFF代表。眾所皆知的“勤務時間”則以ON代表。各位可以發現，OFF之中有不少不堪利用的零碎時間，上班族必須在這些時間內為工作而待命或善後，我們稱之為“準勤務時間”，即所謂SEMION。舉例來說，各位在週日晚忽然想起第二天還要早起上班，不由皺眉嘟嘴，心肌緊張，這就是一種SEMION。
根據以上的“準勤務理論”，我們可比較幸福的上班族A和痛苦的上班族B。
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如圖所示，A的ON及OFF涇渭分明，工作壓力不致於以SEMION的方式破壞他的私生活。A的心中有如裝了“心情頻道”，上班時道貌岸然，一下班立刻歡天喜地，展臂投入私生活。他在休閒時不是從不想起工作，但那完全出於主動，許多妙點子因而誕生。
B的24小時則佈滿陰影，時黑壓壓，ON時壓壓黑。工作中的痛苦成了無從取締的流動攤販，在他眼前，夢中叫賣個不停。在這情況下，工作成績不可能良好而穩定，偏偏B又經不起失敗，結局只好變成一個精神官能症患者。
總之，A和B的生活有如天壤之別（日文又叫“雲泥之差”），有心跳槽的B不要再猶豫了。
半空半滿的水：
談到燃起工作熱情，近來很流行一種說法，本人無以名之，姑且稱它作“半杯水精神勝利法”。
宣傳本方法的人常用半碗水或半碗味噌湯作比喻，但是重點不在什麼容器裝了什麼飲料。簡單說，桌上放了半杯水，悲觀的人看了說：“唉，半杯是空的，只剩半杯水。”樂觀的人說：“半杯是滿的，還是半杯水。”不同的人對同一現象會有不同的反應。
“半杯水”的寓言到此為止並不算錯，錯的是說故事的人要大家效法樂觀者的看法。要是“資本主義企業分配體制下受薪階級之精神構造的異化”那麼好解決，本主講人早就回家研究茶杯去了，何苦辦這講座，引起天怒人怨？當上班族追問他生而為人的價值何在時，我們何忍教他“保持微笑”、“說話肯定而宏亮”、“隨時給自己一個小獎勵”等小秘訣？
“半杯水精神勝利法”的優點在於“盡其在我”，職權再小的上班族，總有控制自己的臉部肌肉的自由，他可以用張飛的分貝講話，也有權在桌臺玻璃板下壓一張“半杯水是滿的”當座右銘（又稱智慧小語，人生金言、小故事大道理、售水短文等）。問題是，我們這些老奸巨滑的上班族又何嘗不知道“樂觀”的重要，男士要是瞭解軍中“從外在影響內在”的管理方法。
我們偶爾可以用“半杯水思考法”安慰自己，但是千萬不要放棄懷疑的機會--是不是你的部門，你的公司出了毛病？
本人當然不主張“半杯水是空的”，這隻有在跟以樂觀為己任的人抬槓時有用，用完就要失掉。最好的公式是：“瞭解杯子的容量以及水的容積。一公升的杯子裝了500CC的水”--這不是一目瞭然嗎？
客觀地評價過杯子（公司）和水（上班族的自我）之後，各位就可自行判斷要不要棄舊迎新，等決定不跳槽了，再來凝視那半滿的水也不遲。
可怕的從一而終：
厭勤的上班族可分為四型：
一、不得不然型--明知工作不符合自己的個性，卻找不到更好的，只好一頭栽進現在的崗位；
二、幻滅型--抱著希望上賊船；
三、綜合型--不滿於人際關係、待遇、公司政策、部門的氣氛、上司的怪癖等等，久而久之，鬱結心中；
四、忍辱負重型--為了更崇高的理想，不惜屈就現狀。本型人物與“不得不然型”形似神異，差別在於有無長遠的打算。
第三型之所以厭惡自己的工作，主要是受到外在因素干擾，與工作的本質無關，只要外在因素改變，他會重新投入。第四型則是另有鍾情之處，全靠本講第一節所提到的“心情頻道”安撫自己，一旦他的理想落空，很有可能愛上目前的工作，舉例來說，有許多文人放棄了作家之夢後，成了傑出的編輯或評論家。
本講乃為第一型、第二型人物而設，這些人早已心死，非跳槽不足以重建生命，但正因為他的心死了，恐懼和自衛的本能更容易控制他，使他不敢拂袖而去，這是一個悲哀的惡性迴圈。
選錯行，進錯公司、跟錯老闆都是生命的大缺憾，可是應屆畢業生以及那些剛退伍計程車兵，少尉，又花了多大精力在研究就業上？他們只知道問：“公司字號亮嗎？薪水高嗎？”根本不知道自己想接受、能接受何種挑戰。話說回來，我們的社會及家庭並不容許他們精挑細選，與其說他們跳入社會，不如說社會的巨足“跳入”他們的心靈，一切只好遵循“嘗試、錯誤”法則，反正真相會在一、二年內揭開。
當你揭開真象，見到一張梅花小二兼缺角時，你的問題不僅是不愛自己的工作，你會發現自己跟同仁格格入，其悽慘有如阿姆斯壯回錯了星球。以當初謀職之草率，大多數人的第一個工作很可能並不理想，至少不是他最能發揮的地方，所以本人常看不起從一而終的日本上班族，畢生努力於打破“終身僱用”的神話。幕府時代的家臣制度能遺威至今，倒是一件令人心驚的事。
上班族的弱點就是“慎謀而不能斷”，思考的目的不在採取行動時，久而久之，思考成了一種架空問題的自慰，你會以痛苦為樂，自以為是韓信，誇大外界的醜惡。
揮出青龍偃月刀：
在本人賺以大利〔別替自己製造SEMION〕、駁斥邪說（別去喝那半杯水），又對從一而終者嗤之以鼻後，各位是否自己有了跳槽的念頭？容本人欺身上來，補上一刀。
公司按月發下薪水，除了作為當月的報酬，也預期員工在相當時日之內回報以忠誠，在這根深蒂固的默契下，跳槽似乎成了一種背叛。本人要再提醒各位一次，有計劃的跳槽等於回到自己安身立命的崗位，這叫“棄暗投明”，無關於北月半反。
要知道，公司評價員工的標準在於他是否能適應公司的企業文化、他到底能為公司營利提供多少貢獻。一個好兒子（女兒）、好爸爸（媽媽）、好配偶、好公民、好鄰居，很可能同時是一個壞員工，這不是一個上班族自己能決定的。於是乎，刁滑古怪的罪犯能組成一批英勇的敢死隊（拿電影作佐證，簡直不倫不類），龍被蝦戲、虎被犬欺的例子更是屢見不鮮。
如果你在公司不受看重，不必埋怨或洩氣，上司用主觀的標準衡量你，自然有他肯關心及不肯關心之處。你辛苦地吸收各種一時不用的知識、有恆地每天鍛鍊身體、對不幸的人付出愛心--又何嘗是要表演給上司看的呢？和公司相處就象成熟的男女談戀愛一樣，重點在經驗、成就的共享，不在第三者的豔羨，把持對方和被對方把持，都沒什麼好驕傲的，所謂“好聚好散”。
中國的關公過五關斬六將，棄曹操而投劉備，史稱忠義，其實曹操劉備二人哪一個才是明主並不重要，重要的是關公自己決定他想加入的陣營，本人敬重他有如敬重宮本武藏。各位上班族，請立刻考慮跳槽吧，千萬不要放過改變一生、反敗為勝的機會。
第七講完畢，所有懷著“不可有之心”及“不可無之心”的上班族，都該對下一講拭目以待。下次再見。
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